60%佳能主义者声称在远程工作中生产率更高

尽管60%的员工认为自己的生产力更高,但领导层认为生产率水平已提高到85%以上

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持续的大流行及其影响迫使人力资源主管重新评估他们的游戏计划。组织被迫将整个员工转移到远程工作方式,从而带来了新的挑战。对于佳能印度公司来说,这是一个有益的举动。该组织进行的一项调查产生了有趣的结果。佳能印度公司副总裁Shikha Rai透露:“百分之六十的人认为他们在家工作效率更高。领导层还认为生产率水平达到了85%和更高。”

结果使佳能印度公司提出了一些有关其工作场所未来的非常重要的问题。 “我们正在寻找可以转移到家庭的角色。我们是否真的需要办公地点是我们正在研究的问题。考虑到目前的情况,不仅佳能,而且大多数人力资源人员都将考虑优化成本。无论重点是福利,人力优化还是办公地点,都需要进行全面研究。”

佳能印度公司已暂停招聘,因为它希望在吸引新的参与者之前先评估市场。 Rai承认他们正在维持现状,并认为对于像他们这样的行业来说,现在不是招聘的正确时机。但是,该组织似乎热衷于混合工作区,该工作区很快将成为新的常态。即使办公室中的人数很少,也必须采取某些安全措施,特别是由于当前的情况。这也会对成本产生影响。


Shikha Rai

人们现在已经在很大程度上学习了电子学习。尽管他们过去只是在试验它,但现在他们正在用武力拥抱它。因此,从人力资源战略的角度来看,&D的支出将更多地用于数字而非教室。”


Rai告知他们正在进行详细的研究,以考虑所有更改设置的因素。 “对现有工作区进行更改将更加困难,并且将带来更多成本。与更改现有办公室(在我们的情况下都是租赁的空间)相比,转移到新位置将是更好的选择。在转移到新的空间时,我们可以看看新的工作方式,” Rai说道。

虽然该组织冻结了招聘,但现有员工的审核过程已经进行了一些改头换面。 “销售人员对他们如何在评估周期中显示自己的数字有疑问。我们让他们知道我们知道他们无法实现这些数字或销售。但是,我们还将他们推向了他们在日常消防工作中不会或无法承担的项目。因此,在经理和员工之间,我们讨论了可以做些什么。许多人从事自动化项目,甚至进行数据库清理工作。” Rai强调了用于评估绩效的基于信任的方法。

Rai认为,学习和发展将在未来发生巨大变化。&D的支出将更多地用于数字而非教室。这意味着,在旅行和集会上节省的大部分钱现在将被转移到电子学习和数字方法上。我认为这将是一个很大的转变。”

无论如何,佳能印度公司有40%的员工在家工作。当封锁开始时,它只需要再容纳20%。