观点看法

咨询公司威利斯塔尔·沃森（Consult Comper）在美国调查的2000多家公司中有超过一半，计划在明年增加薪酬裁决的透明度。媒体公司，营销公司已经在内部文件上列出了员工的薪水，让每个人都能看到。到2019年，纳什维尔的医疗保健公司的所有1,100名员工都将对公司的所有职位知识。另一家纽约的软件公司雾溪，去年确保了同样的。雇主长期避免在工作中讨论款项，部分原因是暗示薪资信息保持赔偿成本下降。但上面的例子清楚地表明态度开始改变。谈到披露工资时，印度可以透明吗？

线路管理人员处于关键位置，持有两种业务和人员。也就是说，经理人如何表现，特别是与他们的团队一起，可能对团队士气和整体表现产生巨大影响。有时，经理可能会强加自己的不安全感，无能为力，或者对此事项，他们对其他人应该如何完成工作。在这样做时，他们可能以可能伤害他人的方式行事，从而影响组织效率。有没有办法组织可以在那些主观的日常问题上进行支票？

虽然它可能有助于开放的文化，但它可能无法保证。

由于业务越来越多地寻求员工打开更改和多任务处理，工作角色的改动不应该任何人。

未决或跳过级别的早期促销，过高的薪资筹集或新档案 - 交易所可能出现在多种形式中。但是，存在隐藏的缺点。

在招聘期间谈判薪水，为组织带来员工的成本，或披露管理层的决定放弃人，人力资源总是最终不得不做肮脏的工作。一方面有管理层需要人力资源对组织执行有利于组织的某项任务，另一方面，有些人有职业生涯符合股权 - 捕获22人力资源局势。它留给人力资源来决定它们是否应该通过盲目地在管理层的订单后盲目地平衡局面或让他们的手肮脏。

聘请或不雇用某人的决定是一个关键的，因为它不仅直接或间接地影响商业绩效，而且是工作场所的动态。虽然招聘流程现在被许多可靠的数据和分析支持，但人类判断和直觉仍然在做出最终决定方面发挥着重要作用。

让面试官或招聘人员不得不怀疑他们的直觉或对候选人的判断是否真的在真实情景中真正存在？招聘过程中真正的真实时刻是什么？它如何影响雇主的决定或如何处理它？

招聘和人才收购是全球人力资源部门中最常用的两种术语。然而，他们可能会听到或被视为存在，两者之间有许多专业人士倾向于忽视的潜在差异。两者之间存在细线，在组织管理人才的方式创造了一个很大的差异。

6月，政府将医生的退休年龄提高到65年。无论如何，医生继续练习，直到他们生命的最后一条腿，但从政府的角度来看，它希望在中央卫生服务中保留人才库。由于超过28％的中央政府雇员，政府对政府越来越令人担忧。这意味着政府不仅会失去经验丰富的高级人才，而且甚至在新的招募需要培训和就职技能时，它甚至可能需要不足的成本。

如果医生，律师和CAS等专业人员可以继续为60张，那么为什么其他专业人员都不能成为工程师，官僚或职员这样做。官方退休年龄在一定的58年或60年内固定，因为预期寿命很低。现在有更好的医疗设施，60高于60人非常活跃和健康。 Hrkatha试图找到一个理由。

随着数字平台的出现和各种其他中断技术，组织的重点似乎从数量转化为质量，这就是为什么有些人认为聪明的工人与勤奋工作者相比更成功。但是，这是一个很长的可辩论主题，其两端根据上下文称重等同。

千禧一代经常被归咎于他们在工作场所缺乏职责和纪律，并且经常被称为题为题为代表的。高级人力资源专业人士对此分享他们的意见。

我们经常听到硅谷中明星开发人员如何租用他们的技能的故事。据说，世界弯腰向后弯曲，以聘请来自硅谷的星星开发商，并且他们是一个特别的地段。业界是否转变为人才呼叫镜头的人或组织只是玩智能游戏，让他们相信这么认为这么做？

我们看到了品牌和公司灭亡或成为未能预测未来的历史。这也是人才狩猎吗？

克罗斯成为首席执行官不是传统的选择，但证据指出了几个优势。

公司越来越多地允许“从家庭工作”设施，但这会让他们受益吗？ HR Katha发现......