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Rachna Mukherjee，Chro，Schneider Electric，工程师转身专业，甚至没有人力资源的正式学历，对业务保持了相关和至关重要。人力资源有一个角色，在一个新推出的电信公司，完全凝视着她的个人资料。她把它作为一个挑战，从来没有后悔这样做。

Hari Tn，大篮子的人力资源长现在被称为初创人的家伙。这个IITian和IIM毕业生，在塔塔钢铁钢结构，首先是工程师，然后在人力资源地组织。他也经历了两项合并和收购。他认为，在初创企业中，术语不计数，因为必须实时执行，执行和使事情发生。

从金融，甚至是企业家精神，IBM印度和南亚的VP和人力资源负责人经历了多种经验，为他提供了一个完整的决策的整体视角。

Salveo Healthcare的首席执行官在人力资源行业中致富了他的长局，以他从武装部队的学习中学，并认为这些公司应该勇敢地雇用不同的人 - 而不是他们的镜像。

当Dilpreet Singh或DP Singh或DP Singh时，旅程近四十年来，因为他所有人都知道，正在毕业并准备中央服务考试。然后，他在美国出版物中遇到了一篇文章，关于克罗斯如何长大成为未来首席执行官。灵感，他决定在人力资源职业生涯。

符合rajendra mehta，首席人员官员Dhfl，他对人们的专业人士充满热情，导致他们取得成功，实现他们的愿望，并对组织和其民的更大成功变得更大的成功。

它并不总是驾驶到顶部。 Subhankar Roychowdhury，全球Head-HR战略，M&联想的A和分析，不得不做出明智的选择，不断重塑自己，并获得新技能以保持相关性。他与hrkatha分享了他的旅程。

在30多年来的职业生涯中，斯坦斯塔的常年人力资源官员曾曾与公众和私营部门合作，并在跨行业管理人员。

他有一个充满信心的冒险者和一个以人为重点的领导者，他与Hrkatha分享了他有趣的旅程。

库马尔，MD，CHRO，花旗南亚试图不是一个命运的孩子。她是一个火热，自我依赖的人，敢于走向非传统的方式。

总统&集团CHRO，Vedanta Resources，Rajesh Padmanabhan相信有两件事 - 人们和变革 - 这对他很大地影响了他的霉菌和侵犯了未知的领土。

当年轻的Shailesh Singh来到Delhi的愿望来破解公务员考试时，他不知道为他储存了什么。在接下来的几年里，他雕刻了他自己的道路并冒昧地冒险，这将使他成为人力资源工业中最成功的球员之一。在与HR Katha，Singh的谈话中，目前是最大人生公司的总人员和最大人寿保险总监的关于他对雇员倡导者的抱负的公务员的转变。

Paneesh Rao，SR。副总裁&人力资源负责人Atos India，培养了对他所表扬的行业经验的二十几年人民管理的热情。这是他的成长和进化的旅程。直接或间接地与人一起工作 - 使他成为一个诚实和道德的人。他与Hrkatha对他的生命的经历和见解分享了他的思想。

人力资源二十年已经帮助了amit das.依赖沟通，总统和CHRO，改变了他对生活的展望。一个狂热的读者，甚至是甚至他的亲密朋友们都能从智力刺激讨论的洞察力，这是一个真正的全球性资公司领导者。HR Katha.追踪他的专业旅程和塑造了他伟大的职业的学习......