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如何从学徒制度中受益

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为什么要升级非正式学徒制

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就业学徒的障碍–雇主的观点

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赔偿金& Benefits

印度储备银行工作人员将于9月4日至5日请假

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充分利用医疗保健学徒制

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利用学徒的力量– NETAP活动

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Hawai Karmachari Sena要求支付未决薪水，威胁要罢工

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解构学徒助学金入门手册2019 –第一部分

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如何最好地匹配技能–解决印度的供需不振问题

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工业培训机构能胜任工作吗？

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服装行业的新规则；没有夜班的年轻女孩

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通过赋予员工权力使组织更有效

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印度技能报告-2019年技能发展路线图

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汽车经销商的能力建设

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学徒制–制造公司的机会

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了解如何衡量和控制员工流动率
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政策制定者技能培训的主要标志–第二部分

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2020年值得期待的新人力资源管理趋势

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如何预期和适应技能

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印度的3E挑战–教育，就业，就业能力–寻求学徒制...

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正确地进行学徒招聘

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零售公司需要雇用学徒的8个理由

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消除雇主从事学徒的障碍

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为什么必须阅读新学徒的观点和索引

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第一部分–国际劳工组织报告–促进质量的国家举措...

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印度的青年就业能力挑战
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招聘阶段的雇主与青年不匹配–学徒制如何提供帮助

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雇主看到学徒的投资回报率吗？

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采访学徒时的人力资源清单

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将学徒计划付诸实践–用于...的工具包

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印度年轻人更喜欢这份薪水

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学徒制与数字经济

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决策者技能培训的主要标志–第一部分

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学徒制作为员工战略

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印度的学徒制战略能否带来更好的就业人数？

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技能培训–卓越工作必不可少的

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通过TVET解决劳动力中的非正式问题

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采取政府整体方法进行技能开发

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印度的熟练妇女–释放经济实力

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制造人才：学徒的未来

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Jaideep Hansraj是新的MD&柯达证券首席执行官

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不断变化的劳动力面貌

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学徒和技能方面的最新政策和法规–...

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教育学如何影响职业技能

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受过教育的失业者– 2020年对印度青年有何影响？

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学徒制的经济利益

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国家教育政策–是否足够关注职业教育？ –部分

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“感谢”亚马逊前线员工5亿美元奖金

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使雇主参与青年就业–学徒制的角度

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百事可乐“无位置”留住人才

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训练与培训

致谢—积极的动机

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在当今繁忙的环境中，人们正在努力工作以跟上潮流。大流行使我们改变了经营方式，并...

幸存&在持续混乱中取得成功

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面向未来的HR的秘密Mojo

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陷入职业中期危机？

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学习参与转换

数字化转型时代需要具备的十项关键技能

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随着越来越多的组织将数字技术集成到其业务的各个方面，数字化转型已被视为...

领导者可以通过五种方式加快组织创新

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弹性工作时间，亚太地区工人最希望的WFH：研究

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2020年劳动法：应使用WhatsApp发行工资单吗？

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‘Apolitical employees’在社交媒体上：通过选择还是通过武力？

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