人力资源专业人员不能忽视的6个领域

工作中许多因素和方面,甚至以前都没有考虑过,现在变得越来越重要

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“人是您最大的财富”。我们听到过几次?该声明可能被过度使用,但仍然是正确的。一个组织的成功很大程度上取决于其人员的素质和绩效,这使得HR在任何企业中都是重要的职能。

人力资源专业人员负有许多责任,例如照顾报酬,计划员工参与活动等。但是,如果我们回到过去,则存在很多方面,这些方面不在优先列表中或不需要。

精神健康问题

ACG Worldwide Group的CHRO小组Sunil Jha对其雇员如何应对心理健康问题不断提出疑问。令组织感到惊讶的是,当时甚至没有组织将其视为投资的选择。

加内什·苏拉曼尼亚人

“在零售业中,前端员工数量更多。因此,放心现在已经变得极为重要,而这在以前是没有的。这种大流行使人力资源领导者向员工加强了团结的信息。”

杰哈(Jha)继续说道:“人力资源部’想不到今天正在考虑的许多先进政策,更不用说心理健康了。如今,在家工作已迫使我们思考工作以外的问题。此外,曾经有段时间嘲笑远程工作结构,尤其是在制造业。您可以看到今天的差异。”

大流行彻底改变了我们的生活。当时被忽视的事情现在已经成为当务之急。公司和人力资源主管对精神健康挑战更加开放,并花费更多时间来解决这些问题。”

帕鲁还指出:“优先考虑的几个方面较早被否定了。组织更加关注继任计划,领导力发展,绩效管理等。”

贾(Jha)感到:“增加医疗覆盖率,保健和数字空间是组织和人力资源主管理所当然的三个领域。然而,这种大流行迫使人力资源部门转而专注于这些领域,以使组织的未来更美好。”

让员工放心

近年来,人力资源主管与员工就组织的未来以及员工在组织中的未来进行沟通方面取得的进展有限。显然,在为员工提供信息方面还有改进的余地,这反过来将提供更大的信心并有助于组织的成长和稳定。

不确定性是困扰各个部门员工的最大困扰。尽管实际上,这是前所未有的艰难时期,但各组织必须进行明确的沟通以减轻影响。

More Retail的CHRO的Ganesh Subramanian说:“在零售业中,前端员工的数量更多。因此,放心现在已经变得极为重要,而这在以前是没有的。这种大流行使人力资源领导者向员工加强了团结的信息。”

听员工

当员工说他们希望听到自己的声音时,他们实际上是在说他们想要的领导者不仅要听到他们的声音,还要听他们说话。您可能会认为,倾听员工的想法很简单。但是,当您看得更深时,您可能会惊讶地发现在工作场所几乎听不到任何声音。

“倾听您的员工和团队成员将帮助您脱颖而出,成为一个好的领导者。每个员工的担忧会有所不同。了解他们的需求并亲自与他们保持联系也很关键。在变焦会议和评论中,一切都与工作有关。目前,更重要的是’这是在个人方面发生的事情。” Parur补充道。

在这次COVID-19危机中,人力资源专业人员也有独特的机会来创新其政策和员工体验。通过一些额外的努力,他们可以超越临时解决方案,而从倾听员工的声音开始。

员工的福祉

成功虽然可以带来幸福,但要创造出色的工作,员工的幸福感和幸福感是最重要的因素。对于任何企业而言,让那些为您工作的人保持健康,健康和幸福总是很重要的。

大流行病爆发后,在远程工作和不确定性中挣扎,组织开始意识到,借助一种可以促进员工生活各个方面健康的工作文化,工作可以继续进行。

Subramanian认为:“由于大流行,员工的健康和福祉已脱颖而出。尽管重要性始终存在,但现在已经变得越来越重要。”

有趣的是,“最初,这只关乎员工的幸福,而现在关乎员工的家庭。家庭成员发生的任何事情都会直接影响到员工。” Parur说道。

在家工作的可行性

谁能想象到在房子的四面墙中连续半年进行工作?

COVID-19大流行以及随之而来的封锁,已使一些行业的在家工作成为当务之急。早些时候,这甚至都不被认为是一种选择,因为大多数领导人认为这是闲着坐在家里假装工作的借口。

用Subramanian的话说:“在这个困难时期,公司和人力资源主管变得更加意识到员工的需求。现在,由于没有住房帮助或孩子在家而导致工作中断,这是可以理解的因素。围绕此类问题的敏感性提高了。”

维诺德·帕鲁(Vinod Parur)

大流行彻底改变了我们的生活。当时被忽视的事情现在已经成为当务之急。公司和人力资源主管对于心理健康挑战更加开放,并花费更多时间来解决这些问题。”

大流行的影响使一些问题备受关注。以前从未想过在家中实现在家工作的基础设施。如今,无论是补偿宽带连接还是提供椅子和显示器以舒适地工作,公司都在为员工提供在家中适当的基础设施支持。

您需要同情为您工作的员工。虽然在家工作已成为新的常态,但对每个员工而言并非易事。许多人的家庭环境和场景可能不适合在家中舒适地工作。作为一个组织,您可以提供的支持和灵活性的程度已成为当今的重中之重。

苏尼尔·贾(Sunil Jha)

“人力资源部没有’想不到今天正在考虑的许多先进政策,更不用说心理健康了。如今,在家工作已迫使我们思考工作以外的问题。此外,曾经有段时间嘲笑远程工作结构,尤其是在制造业。您可以看到今天的差异。”

保持员工更新

当然,对员工进行领域和职位方面的培训是很有意义的。但是,许多员工缺乏与任何行业的任何职位相关的基本基础工具。以前,对这些已经变得极为重要的专业领域的关注并不多。

帕鲁(Parur)同意,人力资源主管经常忽视基本技能。 “为我们的员工配备技能,特别是会议的进行方式以及与客户互动的方式,今天至关重要。现在,员工必须通过电话销售,这是以前的情况。”