零工经济将成为印度挑战的四个原因

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零工经济因其能够一口气引进廉价人才并提高组织的灵活性和敏捷性而受到赞誉。该概念已在发达国家很好地实现。尽管印度零工经济的热情很高,但这里的情况有所不同。

如今,“作工工人”一词指的是在短期内入职的专家或主题专家,以充当特定项目的催化剂。合同劳工或第三方雇用的概念在全球范围内并不新鲜,而且印度很长时间以来一直是廉价劳工的枢纽。

但是,如果从印度的角度来看,这一概念并不会带来与发达国家相同的收益。尽管我们对以较低的成本和按需提供专业人才的前景感到兴奋,但印度的零工经济将需要时间来开发和有效地实现这些前景。考虑到这是不可避免的,因此需要更改,甚至是增量更改。

目前,零工经济虽然看似有利,但也会带来一些同样令人不快的结果。

有什么好处?

优点是显而易见的。高质量的人才将按需提供给组织,随着演出工作人员的增加,访问的便利只会增加。公司将能够轻松聘请合适的人才,这将使组织的工作更加敏捷。不再需要满足组织需求的员工技能提升。

乔伊埃塔·查特吉(Joyeeta Chatterjee)

“我们还没有大量的演出工人。在印度,这些工人并没有得到真正的福利和津贴,而且雇用这些工人的比率对他们没有好处。”

除了组织的核心职能之外,所有外围工作都可以外包,工作组织将基于项目。

Cipla高级副总裁兼首席技术官Abhay Srivastava表示:“通过迅速引进合适的人才,公司在人才管理方面将变得非常敏捷。在VUCA世界中,这将非常有帮助。”

而且,这符合Z代将更喜欢自由职业而不是永久性工作的期望。因此,并没有阻止演出人员的增长。增长的机会和工作与生活之间的灵活性正在推动年轻一代转向自由职业。这种生活方式将支持零工经济,而反之亦然。

正如塔塔汽车公司商用车业务部人力资源负责人Biswaroop Mukherjee所说:“技工工作在经济上是授权的,而这正是新一代所希望的。”

不利之处是什么?

事情并不像看起来那样简单。

首先,尽管有报道称零工经济不断涌入互联网,但零工经济仍处于发展的早期阶段。

卡姆勒什·丹吉

“人们可能不愿意接受演出工作,因为他们仍然愿意选择长期工作。在这种情况下,愿意雇用零工的组织可能受到供应的限制。”

招聘质量和资源池的可用性仍然是组织面临的挑战。我们所谈论的是专业人才进入短期项目,然后继续前进。

未来消费者CPO 乔伊埃塔·查特吉(Joyeeta Chatterjee)辩称:“我们还没有足够的此类人才库。在印度,这些工人并没有得到真正的福利和津贴,而且雇用这些工人的比率对他们也没有好处。”

InCred的人力资源总监Kamlesh Dangi同意Chatterjee的观点。他说:“人们可能不愿意接受演出工作,因为他们仍然愿意选择长期工作。在这种情况下,愿意雇用零工的组织可能受到供应的限制。”

其次,为了使演出生态系统发挥作用,需要建立某些支撑结构。

正如Srivastava所说,零工经济的概念仅在发达经济体中得到很好的应用,因为发达经济体中有强大的社会支持系统,所有工作都被认为是平等的。没有工作层次。 “由于我们在这里的工作观点,以及缺乏社会支持系统,因此进行实验的能力较弱,因此,人们失去了自由职业者的机会。”

阿比(Abhay Srivastava)

“通过迅速引入合适的人才,公司将在人才管理方面变得非常敏捷。在VUCA世界中,这将非常有帮助。”

 

第三,由于缺乏可用的资源池,我们遇到了另一个验证和安全检查的障碍。

雇用自由职业者可能会给组织带来风险,因为缺少足够的质量检查机制。当雇用特定的产出时,组织必须进行一次赌博,并信任工人的交付。缺乏集中的数据库或存储库来进行检查只会加剧公司的困境。

查特吉说:“没有什么绝对是万无一失的,如果后台验证机构做得不好,那么任何过去的错误行为都将永远不会被发现。”

最后但并非最不重要的一点是,公司可能面临潜在的机会成本。零工经济中可能没有传统关系的劳资关系。显示或拥有工作,创新以及为公司创造更好业绩的动力可能会退居二线。