Gig如何变化?

演出经济在许多方面发生变化 - 基于技术的平台正在带来信任因素,而MSMES正在锁定它,因为他们意识到他们无法为他们的所有需求维护高质量的全职工作人员。它提出了一个很好的业务主张

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GIG劳动力已经在那里曾经有过年纪,但现在发生了变化的是,基于技术的平台正式化,统一的GIG劳动力 - 全球有超过2亿人,作为演出劳动力的一部分。

GIG劳动力的最大担忧是可靠性,过去通过参考进行了处理 - 但现在技术的GIG平台如优步,OLA,SWIGGY和城市公司已经取代了口碑保证,并给出了GIG工人统一的可靠性和GIG工人雇主中的信任商增加了 - 包括个人和企业。

GIG劳动力的规模和GIG经济的贡献在发展中国家比发达经济体更大,更高。在发展中国家,演出经济介于五到12%之间,而在发达经济体中,该数字介于一个至4%之间。

“印度政府已承认演出劳动力,并将其包含在新工资代码中。这本身就是表明这种劳动力有多良好地占据了就业市场的份额。“

George Thomas,Chro,Essar

演出经济的重要性是由于世界各地各国政府启动了立法和监管努力,以确保与其他工作方式相平衡。这条范围将GIG工人分类为“传统员工”,以定义要求,社会保护和保障措施。

乔治托马斯,CHRO,Essar石油勘探和生产表示,“印度政府已承认演出劳动力,并将其包含在新工资代码中。这本身表示就业市场的份额有多重要这种劳动力已占用。“

总体而言,据BCG报告称,印度的9000万份工作将是可悲的,并且在这些,建设,制造,零售和运输和物流中可以单独占潜在“可悲的”工作的超过7000多万元。

在印度的9000万个可悲的工作中,约有8700万可能迁移到技术平台,将使工人与工作有关。只有300万将继续脱机运营。

超过3700万个可悲的工作岗位,可能来自这四个部门的不熟练的角色 - 代表每日工资建筑工人,包装线工人,零售佣工和装卸人员。此外,我们估计约有500万个就业机会在共享服务类别中可能会披露 - 代表法律,设施管理,运输和会计服务等。

除了几个现有的演出工作之外,还有更多的工作可能会移动到演出平台,而许多新的作业将被创建。

在近地期间,2400万个工作岗位将迁移到基于GIG的技术平台。这将包括近三百万个共享服务工作,服务家庭需求超过800万,其余50%将是运营角色,需要特定于部门的技术或贸易技能,是具有行业特定的。运营角色在建筑方面将非常高,其次是制造,零售和运输和物流。

运营角色进一步分为四个广泛类别–(专业,熟练,半熟练或不熟练,取决于行业。组织可能会迟早转向演出。

例如,在建筑业,对于小型建筑,87%的劳动力将是合同的,大约6%的人将是专业人士,包括建筑师,室内装饰品和土木工程师。

事实上,对专业演出工人的需求在跨部门之间的快速增长。根据另一项研究,战略,技术和营销被确定为Gig世界需求的三大技能,约为50%的项目。

国际劳工组织(ILO)还根据两种类型的工作定义了演出的经济。首先包括在线公司使用通常在本地执行的网站和移动应用程序启用的服务,并且第二个包括可以在线执行的“Microtasks”并在全球范围内进行组织

“在未来,对于任何可以通过互联网交付的工作,无论行业如何,公司都可以寻找演出劳动力。”

avadhesh dixit- chroiuity知识合作伙伴

改变了Covid后的需求和供应比率。此外,空中存在不确定性,许多公司,尤其是MSMES,犹豫不决招聘。

在这样的场景中,演出已经越来越受欢迎,因为它具有及时解决方案。

通过“严格化”的需求并降低雇用工人或服务的进入障碍,GIG工作扩大了潜在雇主的池。由于雇主也不再需要全职并承诺每月薪水,这是方便的。许多MSMES缺乏为他们所有的需求维护高质量,全职工人的规模,而且演出为他们而言。

Gig Workforce的主要推动力是心态的变化。公司已经意识到,演出不是一个停止缺口或临时工作选择,而是这是世界各地经济增长和生计生计的贡献者是一个大幅增长的贡献者。

“有一个永久员工的津贴是他们知道文化和业务非常好,每次都不需要解释。船上有演出工人肯定节省成本,但某些角色和职能需要全职工人的本质。“

Jayati Roy.-主任HR,巴尔科

然而,Lucrived或商业可行的Gig劳动力可能是,并非所有人都可以是演出。它必须有一个混合模型,其中有两个明智的混合。

Jayati Roy.-主任HR,巴尔科表示,“拥有永久雇员的特权是他们知道文化和业务非常好,每次都不需要解释。在船上有演出工人肯定节省成本,但某些角色和职能需要全职工人,因为工作的本质。“

“产品销售人员应该非常了解产品的特征。所以,拥有如此角色拥有全职员工是更明智的,“她解释道。

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