七种方法可以避免是一个脸上的老板

每个员工都受到他/她的职业生涯的一个或另一个阶段的“彼得原则”的影响。

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成为老板很难,也是一个理想的老板。你很沮丧,因为每次尝试与你的员工争夺和弦,它会拍打。能量,时间和潜力是剥夺快速贬值的资源。

你梦想成为来自套房的哈维幽灵等老板 - 这是一个美国法律电视剧系列 - 但恐惧更像是路易斯利特!

凭借您的声音技术知识,完美的工作习惯和细致的方式,您被宣传到您当前的立场。在您目前的管理职位中,您正在弥补老板和下属。您的技能集的基础正在摇晃,您发现自己无法制定对新角色至关重要的性格。

它听起来像彼得原则的经典例子吗?

彼得原则是由Laurence J. Peter(1969年出版)开发的业务管理的概念,该公司观察到组织等级中的人们往往通过促销升起,直到他们达到他们的无能程度。

换句话说,他们达到了他们停止晋升的观点。因此,给予足够的时间和足够的促销水平,公司中的每一个职位将被无法执行工作的人占用。

每个人都在他们职业生涯的一个或另一个阶段受到这一原则的威胁。作为老板,您必须寻找最早的迹象,并在为时已晚之前采取适当的行动。

世界上最完美的镜子不会告诉你,你是一位希望的老板。这是你如何停止成为一个。

自我实现 SE.

有两种强大的自我确定性力量和生命力。训练你的思想唤醒它的真实潜力,通过诠释和呼吸。本练习将使您能够培养处理管理职位所需的情绪智力和洞察力。这将让您准备接受以下技巧。

榜样

建模是您可以使用的最重要但简单的领导工具之一。这是一种在您不在周围时保持工作的工具,因为您的员工了解您的生活是如何工作的,以及您居住的方式创造的那种结果。请记住,直到他们看到你所做的事情,你的员工听不到你所说的话。

有意义的纪律

作为一个老板意味着您可以花时间锻炼有意义的纪律而不是无意义的纪律。无意义的学科意味着控制不断进入下属,而不是通过他们。有意义的纪律定义了您认为对他们可以接受的限制和行为,可以信任自己的内部承诺和控制。

同情

慈悲是成为一个理想的老板的重要组成部分。富有同情心意味着重视每个人,并欣赏他们在工作中的宏伟方案中的贡献。慈悲意味着在你的下属的鞋子里行走,考虑到他们的观点,无论你是否同意它。慈悲与聆听密切并掌握。不要让你的不安全感取得更好的你,并带领你相信你的下属是对你的竞争。

诚信和责任

完整性的测试是破碎的情况或事件,您可以发现自己失控。缺乏诚信和责任,你会发现自己成为几乎所有情况的受害者,始终责怪某人或其他东西。当您接受个人责任行动时,诚信将自然地向外流动。这将使您能够使智能决策并享受自尊,公平和尊严。

平衡

你的生活是失去平衡吗?如果你大部分时间不开心,那将是能量周期的背面。你的生命应该是静止和行动,工作和家庭,思考和做的健康组合。如果您有纪律保持平衡,您将在工作中令人耳目一新,精力充沛,创意,专注和热情。平衡教导现在,然后,这是老板拥有的重要技能。

沟通

“说话和口才不一样:说话,并说话,有两件事。傻瓜可以说话,但聪明人说话。“ - Ben Johnson.
良好的沟通开辟了这么多门,他们发展成为伟大的友谊和关系。这在目前的商业世界至关重要,您必须能够表达想法并激励其他人。被宣传到管理立场的个人工人将发现很难与他的下属有效沟通。狂热的沟通将帮助您赢得您的下属的心灵。

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