新年特别:2016年性别多样性占据中心阶段

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预计新技术,数据分析和社交网络将对人们如何沟通,合作和工作的影响更深。是否为新工作场所准备了组织? 

破坏性创新正在创造新的行业和商业模式,并摧毁旧的。最近各种初创公司的成功是一个清晰的例子。新技术,数据分析和社交网络对人们沟通,合作和工作的方式产生了巨大影响。

当几代人一起工作时,劳动力变得更加多样化,人们工作更长;传统的职业模式可能很快成为过去的事情。明天的许多角色和职称将是我们甚至没有想到的那些角色。

随着我们进入2016年,看看组织如何准备吸引和保留最佳人才,这将是有趣的,同时确保业务连续性和效率。作为战略业务伙伴的人力资源职能将是一个命令。一个不仅调整新的业务需求并帮助开发领导管道,而且还为数字未来做准备。

这是它将如何影响2016年

性别多样性
2015年,许多组织任命领导力的妇女。这一趋势将在2016年举办中心阶段,因为更多的组织将尽最大努力在各个层面留住和雇用女性员工,以促进性别多样性。这是由麦肯锡全球研究所的“平价权力”的报告表明,这建立了推进妇女的平等可以增加12万亿美元的全球增长。

根据该报告,印度在促进性别平等方面具有更大的相对经济价值,而不是分析的十个地区。它还指出,印度可以在2025年增加7000亿美元的额外GDP,将该国的年度GDP增长增加1.4个百分点。此外,通过有利的政府政策和举措,妇女正在赋予财政,技术和基础设施支持权力,可以帮助他们为印度经济做出贡献。

人才管理
随着领导者慢慢但稳步意识到其人力资本的价值,人才管理的各个方面都会发生变化。理想的人才生命周期现在将以每阶段为目标。从招募到非登机招募,每个生命周期都会改变人才通过将专注于基于组织价值的目标。

HR分析

Richa Tripathi.

最近的德勤研究表明,57%的人力资源部门在分析上增加了花费。人力资源将促进此举措(如2015年在2015年观察到的数据,客观劳动力决策。他们将通过采购和分析数据组织的山脉多年来一直这样做。他们将与C-Suite合作,以指导自信和知情的决策。

员工敬业度
随着竞争的增加,组织必须通过新的员工参与措施和奖励来吸引和保留最优秀的人才。 2015年,柔性产妇和陪产假政策以及在工作场所的衣服代码中。 2016年将看到组织介绍更多这种灵活和创新的举措。

绩效管理
传统的绩效管理正在替代创新的性能解决方案,以估计并保留最高人才,同时帮助中型表演者做得更好。专家认为,敏捷绩效管理将成为今年核心参与,发展和领导力的核心组成部分。

2016年使公司承诺继续采用创新技术和旨在使员工成为员工的创造福利。

人力资源专业人士将不得不使用先进的分析来预测未来的人才需求,以及衡量和预测性能和保留问题。此外,这对他们作为品牌的监护人并帮助他们的组织成为所选雇主的重要性。

(作者是CHRO,TATA TERESEVICES)。

 

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