每次危机中都有机会。一个人只需要更深入地挖掘并发现这一机会。
德勤在锁定中看到了机会。现在它计划雇用更多的女性。该公司首席人才官SV Nathan认为，“新常态”是使女性重返工作岗位的最大机会。考虑到锁定期间在家工作的灵活性，将认真考虑此选项。
内森认为，‘对政策进行改组无助于实现所有这些重大变化。它’需要改变的思维方式。让妇女重返工作岗位是这种封锁给我们带来的最大优势之一。女人会感到更有能力，包容将具有不同的含义。”
公司致力于拥有更多女性领导者。 “在德勤，我们正计划确保一定比例的女性担任领导职务。该组织将受益于女性领导人。”内森补充说。
对于德勤而言，性别平等，薪酬平等和赋予妇女权力一直是头等大事。
锁定后的未来
显然，内森（Nathan）期待在不久的将来发生一些不可思议的事情。
他认为，主要的变化之一将是人力资源政策的变化。他断言：“在未来的时代，人力资源将在其角色，职能和对组织塑造的整体影响方面发生动态变化。
内森（SV Nathan） 远程工作将被视为一种选择，不仅是现在，而且是将来。工作的灵活性增加了，我们不会要求员工上任
新常态将成为现实，几乎每个组织都更喜欢远程工作。 “如果人们能够远程工作，流程将发生变化，工作方式将发生变化，工作场所已经发生变化，并且将会发生更大的变化。甚至我们的全球CEO都在家工作。” Nathan解释道。
他进一步补充说：“一开始，当我们不得不将整个工作理念从家里卖给我们的领导者时，每个人都有其可能的原因。从对招聘过程的怀疑，对员工的培训到入职培训和离职，最初似乎一切都不可能。”
人们普遍认为，远程工作肯定不会解决任何这些挑战。
德勤甚至早些时候就推出了“在家工作”政策，但不幸的是，它未能引起人们的高度重视。但是，由于远程工作已成为新的常态，人们的观念已经改变。
毫无疑问，这种封锁使人们更加协作，创新和值得信赖。 “远程工作将被视为一种选择，不仅是现在，而且是未来。工作的灵活性增加了，我们不会要求员工上任。”内森说。
内森还相信，公司将为在家工作的雇员掏钱。
尽管印度的合作空间在冠状病毒大流行爆发后受到严重打击，但内森认为，由于对灵活性的需求，市场变化将导致锁定解除后的需求。
技术–许多方面的救世主
每个人都开始相信远程工作的原因，是因为技术难以置信地管理着新工作结构。不再重要，在哪里工作。
“在过去的几天里，员工变得更加创新。内森指出，他们没有提出解决方案，而是提出了不同的方法。
与客户建立信任关系一直被认为是必不可少的，尤其是在与客户进行远程合作的情况下。既然这已成为现实，诸如德勤这样的公司就认为现在的情况甚至更好了。
内森指出：“以前，会议涉及在大厅里等待，遵守习惯的商务礼节，这最终占用了很多黄金时间，这意味着到一天结束时，人们只能参加一些会议。”
现在，由于销售主管可以打多个电话，并且可以无障碍地虚拟出席会议，因此远程办公已成为Nathan的最理想选择。他发现，只要其中之一配备了先进的技术，就可以在这四个墙内完成最复杂的工作。
员工至上
德勤信奉“以人为本”，而锁定是充分展示其信念的最佳时机。
为了员工的安全，公司付出了更多努力，并建立了一个跟踪员工健康的全球应用程序。该应用程序带有语音激活的消息，其中包含以下选项：
我不’没有COVID-19症状
我有轻度症状，但不确定
我目前正在接受COVID测试
我经测试呈阳性
在选择这些选项中的任何几秒钟后，该员工就会收到所有其他员工的更新。该应用程序的另一个功能是它还可以跟踪员工’的下落并追踪他们。
“关爱员工一直是我们的首要任务，安全只是其中的重要部分，”首席技术官强调。
改变招聘流程
根据行业专家的说法，短期内该国的总体招聘情绪可能会受到不利影响，在冠状病毒大流行引发的增长放缓之后，面试的延迟到60％至65％，尤其是在服务行业，面试被推迟了。
呼应相似的观点，德勤似乎也走了相似的路线。目前，公司的招聘流程进展缓慢。内森透露：“德勤正在谨慎行事，即使解除锁定，这种警告还会持续一段时间。”
但是，与此同时，公司并未裁员。 “我们不打算以任何方式裁员。内森说：“我们不能要求我们的人民首当其冲”
该决定表明，由冠状病毒反应引发的经济衰退甚至正在影响四大巨头中的一些。
但是内森还认为，组织始终必须聘用一些关键职位。
谈到学习与发展，德勤在为员工举办培训课程方面始终走在前列。学习能力，员工之间的联系以及推动创新和效率的能力使其成为四大巨头的一部分。随着事情的发展，公司也期待创建新的培训模块。
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