Reckitt Benckiser印度如何提高意味着性别支付差距

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Reckitt Benckiser(RB)继续在印度地区实现性别薪水差距。从公司发布的最后一份报告中,它已转移至-167.8。在此应注意,负数代表倾向于妇女的性别支付或奖金差距。在印度,97%的男性和88%的妇女有资格付款。

2020年建于去年的报告的RB性别薪酬报告,除中国,印度,墨西哥,英国和美国之外,还增加了五个国家的列表。新国家是巴西,印度尼西亚,波兰,俄罗斯和泰国。这10个国家占RB全球劳动力的70%。

“我们的目标是内部同事配置文件,反映了我们服务的消费者。但是,性别薪酬差距分析只是一个快照,结果在很大程度上被员工人口统计学驱动”

Ranjay Radhakrishnan.,Chro,RB

Ranjay Radhakrishnan.,CHRO,RB说:“我们旨在为内部同事配置文件镜子,反映了我们所服务的消费者。但是,性别薪酬差距分析只是一个快照,其结果在很大程度上受到员工人口统计学的推动。我们的整体愿望是更多样化的劳动力,包括高级领导地位的更大性别代表性。“

泰国排名最严重的是30.2%的性别差距,56.8%均为额外爆破。中国已从上一份报告中得到了改善,其平均性别差距为13.2%。这一次,它已降至11%。

“我们专注于六个柱子,推动我们的纳入议程。其中三个可以在“我们是谁”下进行分组,他们与我们的人民,我们的政策以及我们希望领导层所示的内容所示。然后,三组三组涉及“我们所做的事情”以及我们如何利用我们的品牌,采购和外部伙伴关系来推动包容性。“

Carrie Adams.,全球纳入头,RB

包容

2020年,RB推出了纳入策略,创建了由首席执行官主持的专门审计商业领袖,推动它。该组织还与Ey的专家合作,以评估他们在这一领域的内容以及他们可以改善的地方。

“我们专注于六个柱子,推动我们的纳入议程。其中三个可以在“我们是谁”下进行分组,他们与我们的人民,我们的政策以及我们希望领导层所示的内容所示。然后,三组三组涉及“我们所做的事情”以及我们如何利用我们的品牌,采购和外部伙伴关系来推动包容性。虽然六个是全球支柱,但我们也建立了当地的包容板,能够对我们当地市场的最重要的事项行事,“全球纳米纳米纳米纳米纳米纳米队(Carrie Adam)说。

“我们注意到,我们常常在五到七年后失去许多女同事,因为他们正在努力平衡职业和家庭生活。敢于导致许多创新,如指导,倾斜的支持圈和加速结构化领导发展计划,名称几“

Sara Holton.,Group Head– talent &领导力发展,RB

额外五个国家的结果证实了去年开始见证的趋势 - 它们在很大程度上是由两个因素驱动的。 “首先是我们在这十大不同市场制造业的男女的比例。其次是在市场上的经营中的高级管理角色的男女平衡。这突出了员工人口统计学而不是关注平均薪酬差距的重要性,“萨尔马·瓦博解释说,总奖励经理RB。

10个国家大致分为两类RB。第一个包括国家,如俄罗斯,中国和泰国,所有国家都揭示了一个人发现妇女制造业比例大致平等或更高比例,以及高级的男子比例高,因此更高的有偿管理职位。这通常会导致平均性别薪水措施偏向于董事会的男性。第二类国家比制造地点的女性大大比妇女更高,再次是高级管理角色的更高比例。

这些是英国,美国和波兰等国家。制造业人口的影响将推动一些措施赞成女性。当一个人看待“中位数”时,这是特别的情况 - 在最低和最高的人之间躺在中间的人的比较。

发展,吸引,保留,聘用

为了支持妇女参与劳动力,RB于2015年介绍了敢于开发,吸引,留住和融入有才华的妇女。

Sara Holton.,Group Head– talent &领导力发展说:“我们注意到我们已经失去了许多人,通常在五到七年后,因为他们正在努力平衡职业和家庭生活。敢于导致许多创新,如指导,倾斜的支持圈和加速结构化领导发展计划,名称为数少。“

新的包容战略将授权当地市场,以形成自己的妇女@ Reckitt组。这将提供有效和本地设计的支持,并使领导者更好地了解所需的内容。

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