巴贾杰汽车如何培养优秀的工程师

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公司的成功取决于其如何培训员工成为领导者,并在其成长和进步的过程中发挥关键作用。

巴贾杰汽车很好地遵循了这一口号,这就是为什么公司以卓越的工程技术享誉全球的原因。

该公司为从国家顶级工程学院聘用的年轻工程师制定了计划。

“多年来,Bajaj Auto与其R的高级领导团队一起,从国家重要机构,即IIT和NIT,IISc,BITS,NID和COEP中引进了最佳人才。&D和工程部门参与了选择过程。” 拉维·基兰(Ravi Kyran),CHRO和Bajaj Auto分享到。

为新员工设计了专门的入职培训课程。研究生培训工程(GTE)计划被恰当地称为“飞行入门”。根据公司的情况,每年都会有150名顶尖的工程师加入该计划。他们受过培训,可以在公司中扮演关键角色并在将来担任领导职务。

凯兰(Kyran)表示:“目标是培养最好的人担任领导职务。”

为期一年的GTE计划对工程师进行培训,并将其置于实时项目中。该计划旨在为工程师提供研发基础的清晰视图(R&D)和工程部门,并确保他们在一年中通过分配给他们的现场项目运行。

这些精心挑选的工程师在最高领导层的指导和指导下。

根据Kyran的说法,通过这些项目,GTE获得了从多个角度寻求解决方案并确定可以实施的最可行解决方案的能力。

“这些项目涉及解决实时挑战,将解决方案整合到正在进行的实时业务项目中。 R面临的挑战围绕着产品创新&对我们的制造工厂至关重要的D和机器人技术及自动化。” Kyran说道。

一年结束后,在R的各个子部门中为GTE分配了关键角色&D和工程部门。

在GTE计划下培养的人才是公司的主要人才库。这些GTE准备在组织中担任高级职务。最典型的例子是Bajaj Auto首席技术官亚伯拉罕·约瑟夫(Abraham Joseph),他是NIT Bhopal的GTE加入该组织的。

拉维·基兰(Ravi Kyran)

“这些项目涉及解决实时挑战,将解决方案整合到正在进行的实时业务项目中。 R面临的挑战围绕着产品创新&对我们的制造工厂至关重要的D,机器人技术和自动化”

为了进一步提高员工的技术能力并使他们具有全球影响力,Bajaj Auto与拉夫堡大学(LU)合作。员工可以报名参加所有Bajaj Auto员工均可参加的课程。
员工可以在汽车系统工程,机械工程和材料科学领域攻读硕士学位& technology.

作为测试课程的一部分,员工被带到了MIRA,MIRA是英国Nuneaton的车辆工程,测试和开发设施。他们还将带队前往索利哈尔的Jaquar Land Rover工厂。

员工也有机会拜访从事智能能源系统工作的公司,并研究汽车和非汽车燃料电池,燃料电池的制造,测试和应用。

今年,六名员工完成了LU的硕士学位。毕业典礼在Bajaj Auto公司办公室举行。