红外:领导和经理偶然?

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一大多数IR管理人员和工会领导人并不了解工会 - 劳动,生产力,福利,IR,领导力,角色建模,纪律和商业管理的法律,行为,业务和概念方面,这就是为什么他们有短暂的时间透视解决问题。

大多数领导者在工业关系领域,从桌子的两侧,碰巧是通过机会的领导者,而不是设计。例如,大多数车辆司机使司机成为司机,而不是通过认可的研究所获得结构化培训,而是通过作为助手作为驾驶员的助手,他自己获得了类似的方式。

如果我们进行调查,我们会发现,一大部分IR管理人员和工会领导人并不了解工会劳动,生产力,福利,IR,领导,角色建模,纪律的法律,行为,业务和概念方面和企业管理。这正是为什么,两者都有一个短时间的角度来解决问题,并且在涉及非问题时,通常会进入对抗模式,影响组织和平。领导者的有效性和真实性比其他任何事情更重要。正如亚历山大的伟大自己说,“......不怕被绵羊带领的狮子军;我害怕被狮子带领的一支绵羊军队。“

我们在IR历史,MK Gandhi和Karl Marx中看到了两个着名的意见制造商,具有多元化的领导信念。甘地姬更实用和实验。他是一个冒险者,并专注于实现他的目标,并正确地说:“我猜想肌肉的领导意味着肌肉,但今天它意味着与人相处。”另一方面,Karl Marx更为理论和太假设,无法执行任何持续的改革或革命,“如果有任何一定的话,那就是我自己不是马克思主义者。”人们必须相信自己改变一个概念。

用John C. Maxwell的话说,“领导者是一个了解方式的人,走向途径,并展示了道路。”如果您在工作中,您必须以所需的知识和态度装备和更新自己,以证明您的存在和进度。您必须为您提供贡献,以获得结果/结果。

与所有其他公共交易一样,在IR中也必须建立自己的信誉。 '吐痰&奔跑'或宏伟的冒险永远不会确保真正和成长为导向的寄托。管理失败导致翠鸟等组织的崩溃,以及20世纪80年代数百万孟买磨坊的失败的领导力结果。

作为IR经理,我已经处理了许多工会领导人和专业的陈列赛,以模糊机械手。在他们的需求,讨论和谈判期间,我发现,我发现的一些大学,在他们的方法中非常彻底,指出,合理和进步。然而,大多数具有较差的规则,法规,商业前景,等等的其他人都只是根据其侵略或操纵的方式定位。虽然前者对工人和业务进行了正义,但后者就是利用了这种情况,即使是他们同行和行业的成本。

工业化预计将在不久的将来快速增长。正规教育也在取得进展和更具体。两者都会导致日益增长的期望。随着技术和宽松的修饰,人们将厌恶蓝领工作和努力劳动。另一方面,舒适和“自由的生活方式将增加生活成本。同时,由于工业化高,利润率降低,较高的白领功能,即使受过教育和熟练的人,才能进行身体劳动的人的平均工资,也可能相对较差。在这种情况下,这种无法识别的受过教育的批量可能会倾向于分心,并导致严重的IR担忧。

这些持有的忧虑是最早的所有有关的担忧 - 政府,雇主,经理,工会,领导人,培训师,教育主义者,社会科学家,意见制造商,以及最重要的是社会长老。

政府必须确定履约标准的绩效和酬金。 我们不能等同于具有高表现者的恶劣表演者,并概括基于主观考虑的薪酬包,例如级别,位置,服务长度,忠诚度等。补偿必须符合“原因”的科学&影响'。我们不应该混合两个概念 - 工资和福利。 “工资”是完成工作的奖励。然而,“福利”是人类平等的特许权。必须通过汗水赚取“工资”,而“福利”则通过存在。我们必须将“宠爱”疏远从所需的“保护”中,以允许自然增长和建立力量。

雇主必须停止情绪反应。 我们不能沉迷于Egocentric狂野游戏的'胜利–失去了我们自己的人。业务是一个数学冒险,与共同贡献相比,从逻辑和成比例的共享中确保了更好的前景。作为客观行为的规则,坚定性地用公平地掌握。一个不能坚定而不适合人们。同样,你也不能公平,而不是坚定到正确的学位。

经理人必须诚实地通过思想,言论和契约与所有利益相关者的交易。 真实性是诚实的反映。这种行为状态只能通过思考和非偏见的决策才能习惯。我们不能玩'隐藏&寻求我们的席位。 “当没有什么可以藏匿的时候,没有任何东西可以寻求”,这是一个着名的比利时心理治疗师。

工会是“双标准”的产品。 他们需要与主观知识,客观思维和包容性行为变得更加专业。 Gandhi Ji为工会管理提供了足够的见解,更好的性能和增长。“......我的理想是,资本和劳动力应该补充和互相帮助。他们应该是一个生活在统一和和谐的伟大家庭,资本不仅看着劳动者的物质福利,而且还有他们的道德福利,而资本主义者是他们在他们下劳动课程的福利受托人。” ” . . . .while it’坚持(工人’S)权利和原则,必须承认每一个权利都带来的义务…..工人应该将雇主的业务视为自己的业务,并使他们诚实和不可思议的关注。如果他们必须在正义的道路上,他们应该打架。据甘地姬据甘地姬,“工人才能在资本主义者未能回应道德上诉后,只有在耗尽所有其他说服资本家的方式后才能让刚刚要求达到刚刚要求”.

行为培训师并不是那些向他人传教的人。他们是举例来自己的人。 这不能在教室里讲课。人们遵循其榜样的行为。最好的培训师是需要行动方式的老年人,这是榜样预计会表现出来的方式。我们已经看到了主导角色的伪君子的粗暴垮台。他们以追随者的成本创造了糟糕的历史。单个单词或单个手势可以变得至关重要,以便制造或打破可能改变未来过程的事件或情况。一个辱骂或嘲弄的词可以创造一个僵局或导致一生的冷漠。所需的行为是确保持续和谐和增长的行为,而不是创造危机和呼吁危机管理的行为。

课堂教育家往往缓慢反应变革和革命。他们中的大多数都遵循理论家和学校的炒作。我们的商学院继续关注柔软的人力资源,培训,招聘等主题。但是,谁将为不断增长的制造业准备硬核IR管理人员?

社会科学家忘了强调纪律的作用,以维持社会秩序。 免费享受免费的意志是良好的时尚,但谁会驯服肆无忌惮的行为?预防警务被视为干扰,而犯罪后机制是不平衡的。没有用于预防IR的三方系统。任何奉承意图的人都可以推翻光滑的巡航,也没有脸部没有污秽。预防和解决机器必须足以以时尚,公正有效的方式迅速结束案件。

意见制造商有动力满足自己的自负。 如今,这种主观自我对唯物主义的收益感到满意,而不是正直赢得的前景。野生自我根据比较定位膨胀和放气。成熟的自我管理取决于个人美容和外部环境。必须系统地接触到所需的行为修饰和及时的申诉处理机制。  

老年人正在成为机构的缺陷。 他们被视为过时,只是因为人们拒绝合理。实际上,必须认识到他们的角色,他们的经验试图加强集体智慧。虽然技术人员可以定义道路地图,但有一些称为肠道的东西,这与经验和体验学习发展。

考虑!

(作者是工厂人力资源主管,英雄Motocorp)

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