2016年可能持续的六个小时的神话

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某些事情通过健康讽刺更好地传达。使用它自行决定!

1)人力资源=招聘,当然!

–“你是小时?您的公司是否有任何职位开口?“
–“我们有一个招聘冻结 - 你这些天可能没有工作,对吧?”

这是员工了解领导发展计划,职业道路规划以及学习所添加的价值的时候了&人力资源开发活动!

2)没有别的工作,打破坏了!
崛起的消耗?经营一项订婚调查!一些商业领袖倡导仅仅运行员工订婚调查作为磨损的补救措施 - 一个完全反应策略。在人们离开后做到这一点,没有任何意义。并以其努力运行调查而不是作用,也没有帮助。

3)人力资源 - 朋友们的好处!
当人才市场很热,企业无法雇用或保留,那么人力资源实践被视为价值添加。当市场缓慢而业务有足够的选择雇用和促进,人力资源活动被视为开销!

4)罗马必须在一天内建造!
假设人力资源有一个神奇的魔杖是错误的;领导力发展,文化建设和员工参与活动应在一夜之间显示预期的结果。一些商业领袖未能意识到这些是长期战略,罗马不能建造 日。

5)用glassdoor打破冰
只有在GlassDoor上的CEO评级下降时,所有商业管理人员都会认真对待360度的反馈调查。 “缺乏透明度”和“与经理缺乏沟通”仍然是GlassDoor.com的主要投诉(雇主审查网站)。

6)心脏无缘无故!
基于纯粹的肠道感觉和学位的非结构化访谈和访谈将继续倡导!没有什么似乎是正确的,一个人应该遵循一个人的肠道感觉,无论人力资源工具和技术都在出现的情况下!

(作者是一个人力资源顾问。)

5点评论

  1. 在许多时候在业务中的竞争势力迫使人力资源才能完成一下RH。然后它需要折腾到良好的道路。最后一个企业是底线。

  2. 乖巧!!还有一个增加;招聘经理和面试官仍然认为他们从他们的日常工作中取出了采访候选人的时候才有忙;不理解它是共同的责任。

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