人力资源专业的困境

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做错了事情之间的选择可以说是相当具有挑战性的,尤其是当选项AREN’t many.

我遇到了一个大型组织的人力资源负责人。他需要与所有利益攸关方一起采取各种决定,以获得更大的所有权和可持续性。挑战不是他不得不说服这些利益攸关方,而是为了满足他不相信的事情。所以他受到了哪一方的妥协:个人或专业?可能都是既危险,因为他是那些信任人力资源系统和流程的员工的监护人。

很容易在正确的事情之间选择,因为选择很清楚 - 每个人都希望最好。挑战就产生当一个人有从当中错误的东西进行选择,特别是当选择是有限的。在现实世界中,人们没有时间评估和评估情况。一个人必须决定,并快速做。如何做到这一点?作为人,一个人受到个人价值观的束缚,这是不可谈判的。人类的专业方面表示,展会必须继续。那么,在任何一方都有一个讨价还价的价格?

为了找到系统性解决方案,人们必须在长期和短期耐心之间取得平衡。如果这些动机的对称性存在失真,则会失去可持续性因素。生活在这个数字时代,一个人并没有真正有时间在自己的课程中等待开发的事情。在拍摄摄影时代,从阴性白皮书的图像的开发和处理是耗时的。什么样的等待它再次看到喜马拉雅旅行.. !!但在当今数码相机的年龄作为一个组织时,一切都必须迅速快速的技能转移,真正的快速销售数字,即使一个人必须在人类价值的任何一侧妥协。

在任何业务情况下,如果有任何问题,人力资源有望找到一个解决方案,无论是雇用,火,聘用,移动,说服或洽谈。简而言之,人力资源需要了解和克服业务中出现的每一个和非常障碍。有人会说公平的期望。但是,这种期望也存在反之亦然。可能,那就是斗争的地方 - 什么是对的,是什么问题。在业务背景下,增益和损失之间的区别。现在是时候逃避这些参数并重新定义度量标准。

指标应该在人类价值观的两侧具有对称性,因为每个人都有工作面具。一个完整的专业是罢工他的自我形象与工作面具之间平衡的人,具有“对称”。两边的极端可能是危险的,而不仅仅是为了有关的人,而且对利益相关者来说,这不仅仅是员工,而是整体社会。

(提交人是HR团队的一部分,在思想蜂窝上。)

7点评论

  1. 说甘肃普鲁吉说。

    在过去几年中招聘产业;我一直试图突破所有因素(耐心;期望履行和获得结果)封装人类动态。

    在人力资源中保持人性化垂直始终是一项挑战

  2. 它已经很好地解释了,关于人力资源的复杂性及其挑战。但是,我觉得人类的人类脸部永远不会被忽视。

    对年轻思想来说非常好的信息。

    最好的祝福。
    v.jeevan.

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