绑定多方面的员工与泰坦价值

泰坦是一家多学科公司,拥有手表,珠宝,眼科医生和多元化人才基地 - 设计师到工厂工人。管理这种多样的团队是没有Cakewalk。然而,泰坦公司的Raj Narayan,SVP&CHRO公司,拥有跨部门的经验,如零售,物流,石油和天然气,以及在线零售,确保泰坦的才能在右手。 Narayan与Hrkatha的Kartikay Kashyap分享了他的经历和见解。

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泰坦有不同的员工,用于不同的功能和垂直,从商店到零售店。你如何在文化中带来同质性?有没有办法将它们绑定在一起在“单一型材”中?

是的我同意。在泰坦公司,我们在不同的价值链中工作,并在眼睛护理,手表,珠宝和纱丽中拥有不同的企业。我们在B2B空间中也有垂直。随着每个业务生命周期的每个阶段,我们都需要不同的人。当我们称之为时,它们被共同值绑在一起 - “泰坦价值观”。关于人,信任和透明度,开放,道德行为等无条件尊重。

这些元素存在于每个功能中,甚至在我们的领导建筑和培训能力中。为了实现这一目标,领导者需要发挥这些要素。透明度和可访问性 - 我们确保所有领导者都在公开,即使在商店接线艇也是如此。这也确保了透明度。有多种反馈系统,在任何行为或道德问题的情况下采取严格的行动。

涉及招聘专业人才 - 说珠宝设计师,手表的潮流器,还是超级专业技术人员 - 您的人才采购战略是什么?

我们相信“越来越多的王国”。这意味着,很多招聘是在金字塔设计师的底部完成的,管理学员梳理到未来的领导者。我们通常避免横向招聘,但如果需要,我们会为中间管理职位做到这一点。

我们从最佳机构招募设计师,例如国家时装科技学会和国家设计学院。管理学员和实习生通过来自最好的B学校的实习计划聘用。我们与实习生的转换率很高,因为他们在与我们合作六个月后经历了我们组织的文化。

除此之外,我们的校园连接方案允许学生在项目上工作,并将其结果呈现给CXO的陪审团。获奖者提供实习和工作。在B学校,该计划被称为“提升”;对于设计学校,我们有'nvisage'。


Raj Narayan.

“在泰坦,在管家和安全角色工作的人是合同的。他们喜欢免费食物。给予普通员工的奖金也扩展到他们,因为我们认为他们是我们生态系统的一部分”


制造手表都是关于精确精度,可以通过智能机器更好地完成,特别是在重复作业时。我们会在不久的将来看到商店的劳动力或超级专业人士吗?

我们的制造单位中没有明显下降。在一些植物中,如在劫持的那个植物中,这些数字因自动化而略微倾斜。我不认为手表制造业的数字将落下。但是,由于许多工作的数字化,我们肯定需要提高员工的数字商。自动化和数字化将取代某些工作,而不仅仅是在制造业中,而且在其他行业中,如服务。

组织需要履行技能或重新雇员员工以供未来的工作。

受欢迎的品牌吸引了更好的人才,特别是在进入级别吗?

它肯定提供了一个优势,但对于组织专注于雇主品牌和员工价值主张以及如何将其定位,更为重要。毕竟,我们生活在网络社区。学生问他们的老年人 - 谁早些时候与我们合作 - 关于该组织。

我会说今天的年轻人以不同的方式思考,并准备为未知品牌工作,这给他们空间,更好的工作生活平衡和自由来试验。这种益处吸引了比品牌人气更好的人才,因此,组织需要在这些方面工作。

在Shopfloor上工作可能对女性有挑战性。您是否有特别的政策来帮助他们克服这些挑战?

我们一直有妇女在我们的购物汇塑上工作,我们意识到他们在某些角色比男人更好地工作。大会团队占妇女约90%至95%。我们确实有特别的女性政策。在公司办事处,我们有产假和工作 - 从家里。在划分工作中,从家庭政策不适用,例如零售店,我们给予他们更长的休息时间。然而,这些益处不能给店铺上的女性,因为工作的工作是连续的。

我们对强大的演出经济有多近?毕竟,商店员工的数量正在跨部门越来越多。 Tanishq的场景是什么?

我们的大多数员工都在我们的工资单 - 而不是合同。然而,Gig经济的概念将随着时间的推移而抓住。人们想在一段时间做多一份工作,企业也可以在一周内拿出20个小时的工作。在我们的零售店已经在我们的零售店,每天经常工作四到五个小时,因为在某些日子上,脚步不是那么高。因此,我们正在尝试并为演出经济提供自己。我没有看到人们寻求在一个项目期限上工作,但如果发生这种情况,我们就会有能力启用它们。


Raj Narayan.

 大会团队占妇女约90%至95%。我们确实有特别的女性政策。在公司办事处,我们有产假和工作 - 从家里。在划分工作中,从家庭政策不适用,例如零售店,我们给予他们更长的休息时间。然而,这些福利不能给店铺上的女性,因为那里的工作是连续的。


合同员工的最大问题是福利和安全。你认为这是在哪里?

我认为合同工人也应该与普通员工获得相同的利益。两年之间的差距将缩小。大多数组织都致力于长期的福利和奖励,合同工作是短期。在泰坦,在管家和安全角色工作的人是合同的。他们喜欢免费食物。当公司表现良好时,向员工提供奖金。这也扩展到合同员工,因为我们认为他们是我们生态系统的一部分。其中一些也被提供保险盖。

在加入泰坦之前,您在零售,物流,石油等部门工作&天然气和在线零售。这将你作为专业人士如何?

从我的实习日开始,我很想了解商业的作用。这次对不同部门的不同企业的理解给了我战略和操作的能力。首先,我必须与业务密切合作,而第二,它让我能够理解人民多样化的部分。然而,不仅仅是在不同的部门工作,重要的是我们在我们以前的组织中的实际工作。理解一般和专家角色非常重要。例如,我在领导力发展的经验帮助我突出了在我现在的组织中制定人才和领导者。

订婚在制造设置中的作用是什么?它在公司设置中有多么不同?

首先,我们应该了解在制造设置中工作的人民的需求。对于两组员工来说,需要识别,但方法是不同的。在制造商设置中,人们倾向于为组织驱动的程序志愿者,例如CSR,但企业设置中的年轻人更喜欢在自己的时间和空间中做到这一点。

在制造业中,它更多地与员工与组织长期联系。制造业员工不需要独立。他们寻求关于日常任务的说明以及它们如何提高其生产力并将其与奖金联系起来。

另一方面,公司员工需要讨论职业发展。在泰坦,我们的人力资源团队与定制的函数头和设计人力资源政策融为一体,以适应不同类型的劳动力。

(本文首次在Hrkatha Print Magazine发布)

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