谁的责任是创造幸福和聘请的员工?

从“经理”到“领导者”与教练技巧

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在我们的发展中国家和不断变化的世界中,今天最受欢迎的概念之一无疑是员工参与。随着商业机会的数值增加和多样化,与过去,自然和对员工流动率和员工参与相比,“自由”在新一代思维系统中“自由”价值的重要性。

为了在区域或全球竞争市场中生存,公司在经济和系统地努力,保留其目前的才能,并对“人力资源”具有吸引力。

可以激活该系统的领导者负责并点燃系统成员的激情,并使员工参与可持续的过程。

当我们看看为什么他们如此有效时,我们看到除了他们的愿景,强烈的策略和创意的想法,更重要的是,他们有一种态度,积极影响他们与他们所携手合作的人的情绪。只有这样,系统的真正潜力就可以揭示并达到最大的性能和积极情绪。因为在那个点,情绪和思想一起发展,人们真的“感受到行动的冲动并变得有动力,因此自然意识到连续性。

为了观察变化和发展的条件和影响系统的动态,领导者应该能够预测,而不仅仅是现在,还可以是未来的情况。他应该是一名非常好的发展计划者,通过分析他所看到的可能情况和复杂性,改变经理。有必要看到整体并关注未来,而不是日常成功或失败。

从“经理”到“领导者”与教练技巧

当我们看看全球思维的领导人时,谁是有远见的,谁有“先进的教练技巧”,我们认为他们主要花费时间和精力为自己的发展和专注于自己。

他们发现他们自己的资源是什么,他们如何使用它们,他们还需要什么,他们努力改善它们。成功可能为他们带来更多的工作,但与此同时,他们分配了均衡的时间以及他们的私人生活,从而设法自己的生活。他们还努力为系统的所有成员达到这种平衡。

虽然他们重视自己的个人发展,但他们还专注于他们团队所有成员的发展。他们不告诉他们该做什么,他们向他们所做的事情提出了强烈的问题以及它们如何实现目标。他们不’T只是听他们的团队成员,他们试图深入了解他们,并找出他们真正想说的话。

在展示全球,有远见和教练的方法的领导者中,人们共享的想法,人们互相学习,决定是联合或合作的,实现目标的速度很高,并提到了团队精神和成功。他们意识到,对知识,学习,创新和以人为本的工作开放,对实现可持续成功非常重要。因此,他们通过专注于“人类”,始终保持“人类”。

这就是为什么只有“带教练技巧的领导者”,他们了解这一事实和他们影响的系统会茁壮成长,而那些实现可持续增长的人将能够创造更光明的未来。

根据建筑强大的未来教练文化,2019年国际教练联合会和人力资本研究所(HCI)的研究,为领导者制定教练技巧是具有强大执教文化的组织的持续进程。自2014年以来,使用教练技巧的经理和领导人继续成为参加6个ICF / HCI研究的组织的最常用的教练方式,外部教练从业者82人与60%,内部57%教练从业者。当被问及这些产品的未来如何区分时,83%的受访者表示,他们计划在未来五年内使用经理/领导人使用管理人员/领导人的使用。

发展教练技巧是学习和练习的旅程 - 问任何ICF.资格证书!

访问更多关于专业教练及其组织福利的更多信息,访问国际教练联合会.

国际教练联合会(ICF)是世界上最大的组织,引领了教练职业的全球进步,促进了教练角色作为繁荣社会不可分割的一部分的作用。成立于1995年,其40,000次成员位于140多个国家和地区,致力于加强对教练认识的认识和通过终身学习的诚信诚信的共同目标,维持最高的道德标准。通过其六个独特的家庭组织的工作,ICF通过辅导授予专业教练,教练客户,组织,社区和世界。

在印度,ICF由六章章节代表,全部由志愿者领导 - ICF孟加拉堡,ICF Chennai,ICF Delhi,ICF孟买,ICF浦那和ICF海德拉巴。

Naci Demiral.是ICF,执行领导教练,团队教练和导师教练的硕士认证教练(MCC)。他一直在为ICF土耳其章节提供支持,在2014年至2016年间总统之前,他举行了若干职位。他仍然是新章领导地位的咨询过去总统。除了练习作为教练公司内的教练外,他还提供了领导培训,在国际会议上发言,并为专业商业杂志的管理,领导和教练写下文章

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