是不可预测的;杀死创造力,不一致和创新的习惯

一致性导致习惯,导致注意力失去

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它每天不断地,已经学会了调整它。因此,可以描述习惯作为其中个体表现出忽略他经常暴露的一定刺激的趋势的现象。

习惯的情况很多。您经常会听到每晚工作墓地转变的员工,甚至没有记住乘坐房屋。有些人在车轮上有近距离开了,但达到了家庭安全。他们的感官是如此习惯于每晚服用相同的路线,现在他们可以闭着眼睛到达家里。

想象一下,如果这种痛苦抓住了办公室的所有员工。如果他们变得如此习惯于到达办公室的日常生活,登录到他们的系统,将在一天的工作和回家返回家中,都以机械方式?他们将开始等同于单调的工作。

团队领导人可能会成功地掌握其成员的注意 奖励顶级表演者 就荣誉徽章或证书而言。这种形式的认可甚至可能会激励团队成员几个月或可能是一年。但很快,工作人员将变得习惯,这种形式的认可将停止有趣。如果某些员工每天早晨分配了在接待处安排显示板的任务,他们就会首先具有很多热情的热情。他们可能会每天尝试不同的主题,尝试创新和额外的时间和努力。但曾经习惯过,这项工作将成为一个单调的任务。有关人士将机械地进行。换句话说,他们的心灵和思想在执行任务时会在其他地方。

拿另一个例子,说,每月团队午餐。如果团队每月习惯于在工作场所附近的某个餐厅被取消午餐,如果出席午餐的团队成员始于Dwindle的团队成员的数量,这将不会令人惊讶,直到终于有人就会改变场地的想法甚至完全改变活动。

习惯让人们在没有给予任何意识的想法的情况下进行重复的工作。将其与电梯运营商的工作进行比较,毫不费力地按下按钮,机械地,几乎像一个机器人。你认为他正在享受吗?没有几个星期的工作。不,他只是做了他的工作,因为它付了他,因为它已经成为他的习惯。

雇主必须谨防员工习惯于他们的日常生活。他们越习惯,他们越无聊,否则质量遭受的机会越多,除非我们正在谈论一名工人,唯一的工作是在裁缝单位的衬衫上的袖口上缝制一个按钮。

如果 雇主希望员工订婚,激励和充满热情的日子,他们必须确保负责习惯的因素得到处理。换句话说,他们需要专注于折叠。

策略1:降低特定任务或活动的频率。完成任务越多,它变得单调和无聊的机会越多。让你的员工有所不同,有挑战偶尔。例如,可以要求人力资源管理员播放营销人员短暂,反之亦然。让您的一个销售人员每天处理前台!

策略2:增加活动或事件之间的差距。例如,每个月与团队的电影日期不会像电影夜一样推到一年。

策略3.:我们接触到某事的时间越长,习惯更快。例如,长期和正式的培训课程传播几天未能掌握受训人员的注意。更短,更随意的会话可能会产生更好的影响。

因此,如果您担心员工的响应性降低,请摆脱工作环境中的重复模式。而不是在会议室的正式环境中致电更新会议,而是聚集在草坪上的团队中享用野餐午餐以获得更新。采取热情和休闲暨严肃的工作态度。

可能是时候减少向团队成员发出的官方电子邮件的数量。只有在绝对必要的时候才会发出邮件。可能每周一次。不仅邮件更仔细阅读,他们的内容也将在读者的思想中注册。

忘记员工每天通过的通知板,而不会停止阅读。介绍PA系统。观看员工仰卧起来,当PA系统谈到曾经宣布兴趣的一些东西时,会坐下来令人振奋。创造性地沟通以吸引员工。

谈到认识和奖励最佳表演者时,请继续以不同的形式提供各种奖品,并让他们做出选择。 SPA处理优惠券(也可包括配偶);旅行包(可能是全家人);礼券购买高端电子小工具,珠宝甚至品牌衣服;赞助技能 - 增强课程,等等。如果你只是让你的想象力松动,期权是无数的。

简单地说,雇主需要停止预测和引入新的刺激。他们需要打破规则并做一些不同的事情,也有一些不同的事情。坚持规则意味着一致;一致性导致习惯;和习惯导致失去注意力。

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