奖励计划可以加倍您的品牌形象

每个已成熟的公司都努力寻求强大的品牌形象。这件背后的主要动机是提高销量和优质定价。品牌较强,产品和服务收取的保费越高。

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快乐的员工

虽然有许多方法来构建品牌形象,但任何公司的最佳大使是满意的员工和客户。他们的经历是他们如何与贵公司互动并感知您的品牌的重要指标。

r之间的链接& R and brand image

尽管人力资源技术和深入研究办公室心理学,但许多组织仍未挖掘使用奖励和认可的可能性(R&r)加强品牌形象。它已被证明是时候再次r&R倡议对各种参数进行了直接影响,例如改善保留,工作协调,订婚,投资回报率等。但是,r的范围&r不限于此。如果完成,r&R有能力将员工大大转化为品牌大使和点燃品牌传福音。

您是否知道员工分享或撰写的评论,内容和评论,比企业品牌渠道获得更高的参与?来自员工社交营销产生的领导速度七倍可能被转换。

案件– Orange

橙色,是一家众所周知的跨国电信公司,通过奖励和识别计划来推广其品牌。在结构性变化期间几十年后,工作人员遭受了混乱,并不确定公司的代价。那是公司决定专注于内部品牌。它将其内部奖励和承认计划重新建立,以促进其公司价值观。它的r.&R围绕着树木和分支的概念(创建了公司价值的主题)。这就像用一个箭头击中两个目标 -

1)R的想法&概念概念使员工感到好奇和感兴趣。

2)在r中的“树”的视觉提示&R产品(例如徽章或'谢谢'卡)帮助Orange将员工与其主要公司价值观和品牌标识联系起来。

使用奖励的好处&承认增强您的品牌形象

1.人性化品牌形象: 现金奖励和折扣优惠券是短暂的。另一方面,经验奖励可以走很长的路。经验奖励,如假期逍遥游,冒险之旅,自然徒步旅行,医疗保健和餐厅对待,为员工提供了选择的礼物。这种奖励帮助组织与员工进行情感联系。员工更有可能在社交媒体或口碑与家人和朋友分享他们的经验的照片和视频,进一步提升组织的人性化形象。

2.提供唯一的优势: 传统的认可计划具有有限的奖励类别(如最好的表演者,LSA),并在季度或年度上赠送。但是,如果您选择新时代的r&R节目考虑了内在和外在奖励,它将让员工感兴趣并从事更长的一段时间。它还将使他们将公司视为“酷”和动态。这将导致品牌传福音,更具有机和自我启动。

3.帮助您吸引更多的新人: 他们说,“人才吸引人才”,这是真的。员工有自己的个人网络,在类似于他们的领域。而不是在工作门户网站上花时间和金钱,尝试通过强大的r激励内部招聘&R计划。除了获得新的人才之外,您将获得员工和新雇员彼此负责。

4.赋予员工成为违反负面曝光的第一道防线: 你的员工是你的品牌。因此,如果有小的单据或事故,您的员工将作为比其他任何事情更有效的防御。但是要做到这一点,你的员工应该相信你,忠于你。有什么更好的方法来确保比r&r计划?一个好的R.&R计划的时间不仅仅是激励。它有助于公司建立一个强大,积极,负责任的工作文化,并可承受任何抛出的问题。

结论

您需要提高员工的认可和员工奖励。这是第一步。如果每个员工感到重视,劳动力将更加富有成效,并将更积极地讨论业务。

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