奖项,奖励和徽章:当虚拟变得真实时

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您可能在,接受奖杯,奖章或荣誉徽章的哪一部分是什么并不重要的令人敬畏!收到胜利和胜利的奖励不是很好吗?它激励人们,让他们信心接受下一个挑战。在游戏领域,虚拟奖励认识到球员的增长技能和英雄优势。当这些徽章结合到更广阔的叙述中时,他们成为强大的参与工具!它们充当一个同时的目标和奖励设备,使用户(员工,合作伙伴和消费者)驱动用户(员工,合作伙伴和消费者)在追求现实生活目标的同时探索虚拟世界。

根据最近由极端网络完成的调查,世界各地的33%的公司已经已经使用,或者倾向于使用数字奖励,徽章和招聘,参与和业务发展点。今天,在消费者空间中,各种条纹的品牌正在努力了解奖励客户的身份和力量的心理。在视频游戏中提出的一代人被带到爱情激励,应该被这种营销策略所吸引。

虚拟和真实奖励的差异

真实或外在的奖励(主要是财务)是经理员工的有形奖励,例如薪酬提升,奖金和福利。相比之下,虚拟或内在奖励是非切实(主要是心理)奖励,员工从做有意义的工作和表现得很好。
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虽然外在奖励将在工作中履行工作人员,但工作满意度,公平性和动机等方面可以通过内在的奖励更强烈地推动。

但是,有一些奖励平台可以将内在奖励转换为外在回报。那些是HR Head应该留意的人。

虚拟奖励具有真正的好处

1.奖项,徽章和奖励积分可能听到虚拟,但它们非常真实。由积分组成,这些充当可以从电子礼券,品牌券,经验和活动的目录中兑换的货币;和其他津贴和福利。

2.违背了仅专注于顶级表演者的传统奖励制度,虚拟奖励积分可用于其他技能和员工的品质,如–创造力,乐于助人和积极的行为。通过扩大有益标准和升级到基于点的奖励计划,您的公司可以参与员工并体验更高的满意度员工。

3.所有“反击”或“使命召唤”玩家知道拥有多名球员的重要性。这些玩家在需要时覆盖您的背部,帮助并寻求您的帮助。他们也是了解你的优势和劣势的人。现在想象在工作中同样的情景。同事和团队成员最好。因此,许多较新的奖励系统现在正在引入点对点奖励,同行可以奖励并互相识别,以便做好的工作。

综上所述

事实是,虚拟奖励系统唤起了具有动机,感知享受和产出质量等内在的感受。徽章,点和轨道(级别)似乎加强享受–情绪化,认知和行为。如果公司希望在目前的业务形貌中赢得参与游戏,选择强大的奖励平台是最快,最简单,最便宜,最有效的出路。

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