将蓝调远离蓝领:5个员工 - 订婚技巧,以获得正确的提示

地面力量,或蓝衣架,因为它们普遍地知道,执行更多的劳动密集型工作。因此,雇主需要为他们提供有意的参与努力,而不是他们的白领同事所需的更多。这是如何做到最好的。

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谈话订婚和你想象的是一系列活动,并计划让人们在办公室有动力和快乐。当您听到“订婚”这个词时,您是否曾在工厂,装配线或后端设施管理团队中敏感?最有可能没有,除非您是在植物或管理大型销售部队或在酒店或制造业的组织的基础上发布的人力资源专业人士。是的,员工参与是蓝领劳动力的必要条件,尽管保持白领的工人快乐,生产力和始终处于行动至关重要。

更有,因为他们是那些努力工作的人,因为他们的工作更加劳动密集型,他们暴露在更多的工作场所危险,有时也必须在潜在的危害健康的工作环境中工作。他们的工作更苛刻 - 在物理上以及在工作中花费的时间。也就是说,虽然没有工作很容易,但在这种情况下,组织不能在参与时无视他们的基础舰队,因为商业成功,非常重要,取决于他们的表现。

以下是让蓝领员工良好和动力的蓝领员工保持五个提示。

1.工资根本不够。让他们感到有价值

与组织中所有其他级别的员工相比,蓝领员工得到了更低的薪水。无论他们赚取的东西都可能足以让他们在达到结束时,或者有时可能不是,取决于他们的个人人口统计数据。虽然薪水是一个攻击的重要因素,但在蓝领员工来到蓝领员工时,组织需要超越该方面的思考,计划参与思考挑战。

第一个规则是让他们感到有价值。是它确保安全性以及在商店地板上的效率,或者对其进行奖励以获得额外的努力,每个方面都对工人感到有价值的影响很大。

具有正确的政策以及解决与叶子,工资等有关的查询的有效机制,帮助工人更好地关注其工作。此外,为他们提供舒适的爆炸区域,新鲜的食物和茶点只是确保他们在工作中的一天均衡。

2.不要区分。给他们一个相同的基座

虽然有各种各样的讨论,开放的房屋,城镇队和一对一的会议,那么高管在那里获得分享想法和担忧,蓝领员工也值得耐心的听力。除了商店地板经理,工厂人力资源团队或团队领导者与员工的频繁对话和一对一的会议,现在已经提供了可用的平台,使员工能够易于获取信息。这些平台还允许各级人员与老年人联系到老年人,跳过级别的同事,甚至是管理顾虑或想法。

此外,组织应该为蓝领劳动力为白领的员工具有相同的政策。例如,mahindra&Mahindra在政策方面,蓝领和白领劳动力之间的零区别。他们还有一个级联的通信过程,称为“伸出援手”,这确保了组织中最低水平的人确切地知道它们如何为其增长和成功做出贡献。

3.欣赏有很长的路要走。承认和奖励

甚至在日常工作中,工人所投入的每一切努力都应被直接的团队领导或经理识别。在日常成就之后的“好工作”如此简单的东西,有时足以让员工保持满足,兴奋活着。

积极加强使日常工作更有效的努力确保员工通过同样的活力继续产生更好的结果。奖励非凡的成就者也同样重要和有益。绩效的一点优点,以积分或徽章的形式令牌的象征,或者偿还福利,让工人感到欣赏和有价值。

4.用白色混合蓝色。鼓励参与活动

这再次连接,使它们感到受到重视,使它们在与他们的白领的同事相同的基座上。大多数组织为企业员工和地面队伍的事件或计划区分开了他们计划的事件或计划,这也没有完全不合理,但是,基层的人们也很重要,也可以获得与一般人群相连的机会和体验做。

此外,使它们成为某些组织范围的事件的一部分,不会让他们感到更加估计,但会帮助他们将自己视为系统的一个组成部分。无论他们的水平如何,它都是关于组织的整体文化以及它如何对待其人民。

5.不要让他们烧坏。专注于健康 - 精神,物理和金融

压力和疲劳是普遍的,是在办公室,在现场或地板上。事实上,人们在地板上,即蓝领工人必须进入更多的体力劳动。他们也比公司同事更容易磨损。也就是说,确保工作场所安全只是基本的。组织需要专注于传播意识并为工人的整体健康提供机会。瑜伽或冥想驱动器很常见,但还不够。有更多的组织可以做更多的组织来确保整体健康 - 这可以通过保险计划等来包括在任何健康问题上保障他们的经济上。

1条评论

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