“合作是文化的,但需要框架,” Geethaa Ghaneckar

CHRO Raheja Universal与Geethaa Ghaneckar进行了有关“ HR凯莎 2019预测”的对话,讨论了HR的变化趋势以及HR如何谨慎地选择正在迅速出现的新HR技术。

0
18300

 

2019年人力资源将有更多动力

由于技术在HR的各个方面都占据着荣耀的地位,因此重要的是要确保我们更加努力地工作,以保持人力资源中的人才的生命力。数字化将帮助我们从平凡,重复和耗时的任务中节省时间。然后,我们有责任利用这段时间来加强一对一的联系,并通过有意义的互动来加深我们对员工的了解。这将有助于进一步定制我们的产品,使工作和参与更加丰富,从而提高生产力。

在2019年,HR负责人还会对选择什么是有用的技术以及什么不是有用的技术感到困惑,因为这是一个崭新的亮点,因此不会涉足某些领域。

招聘领导者也将是重要的议程。随着业务生命周期的缩短和长期战略的相关性的降低,建立领导团队正确性的需求变得至关重要。幸运的是,现在有一些工具可以帮助降低风险,但是最终选择合适的工具总是有点主观的。

下载 HR凯莎 2019年预测–由Sodexo提供支持,以阅读高级人力资源领导者对新的一年的预测 

最后,人力资源将在创建一个公平和包容的工作场所中扮演中心角色,在明年和未来几年将更加关注多样性。

“在2019年,HR负责人还会对选择什么是有用的技术以及什么不是有用的技术感到困惑,因为这是一个崭新的亮点,”

您所在行业的人力资源面临的最大挑战

房地产行业正处于艰难阶段。虽然没有稀缺的人才,但是高质量的利基人才总是供不应求。这是一个挑战。

可以逐步填补的最大差距之一是建立更好的经理。从字面上看,这是一个制砖工业。长期任职的领导者会根据自己的经验发展自己的职业。传统上,与其他行业不同,在该部门,没有足够的投资来建设人员管理能力。因此,要找到一个优秀的技术高级资源,要比兼具全面领导能力的人容易得多。

 

基于AI的招聘-差异化

基于AI的招聘有助于降低评估水平并加快招聘的周转时间。但是,如果管理得当,它可以带来的最大差异就是在更大程度上消除招聘者的偏见。

长期存在的问题-生产力下降,人员流动率高以及缺乏团队合作和创新

的确如此,并且在影响这些领域的每个方面都做了很多工作。这也是一项持续的工作,永远无法做到您所做的足够。对这个行业而言,营业额并不是一个大问题。我们有很大一部分员工长期服务,而且还有很多本来应该在一个组织中任职的员工。

“创新是现代企业的命脉。寻找影响,寻找简单”

但是,关于生产力,创新和协作的其他问题也常年存在。持续的技能发展,使用生产力工具,更新人才等是影响生产力的好方法。

协作是一种文化,但它需要系统和内置框架来使其成为一种自然的工作方式。仅仅期望员工具有协作心态是不够的。

创新是现代企业的命脉。在业务模型,客户策略以及所有领域的产品和定价策略方面,正在发生许多创新。这就要求认真学习和学习,使用设计思维原理和深度数据分析来引入公司的见识和从零开始的思维,这是创新文化的支点。

少即是多:人力资源部门要削减步骤并创建更具影响力和创新性的举措

我强烈投赞成票,即少即是。寻找影响。寻找简单性。建立反馈回路并保持接地。

HR凯莎 2019预测由提供动力 索迪斯