如何满足当今学习者和学习环境的期望?

正如我们现在花时间才能定居新的正常并为未来的工作世界做好准备,所以需要做很多,特别是在保持我们的劳动力从事,快乐和情绪投入的时候。

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全球卫生危机没有秘密使组织能够快速重新考虑现有的业务流程,并承接几个工作场所转变,包括遥控工作,带入数字团队协作工具,并将内部活动转换为虚拟。通过多代劳动力拥抱日常工作生活的虚拟方面,组织已经意识到他们的学习即使在远程位置也必须继续。由于他们认为他们目前在新的转变中调整了这种不同组的学习策略,对于许多组织来说,有一件事已经变得清晰 - 传统的学习和单尺寸适合所有培训都没有能够提供当今现代所需的参与学习体验学习者。

我们现在住在一个学习已成为我们日常生活的一部分的世界。随着店内未来的不可预见的变化,人才发展专业人员的战略作用变得比以往任何时候都变得更加重要。除了帮助员工继续走向学习之路,他们需要专注于减少压力,并使它们与他们的工作一起订购和生产。为实施重新开发的数字战略,所需的是一个全面的学习管理解决方案,内容本质上是内容,并有助于保持劳动力从事和生产性的。推动该组织未来增长的解决方案,并执行以下操作:

让事情变得更容易–一个工具,多个应用程序
新员工和经验丰富的领导者的学习和培训需求可能是多元化的,但组织需要不断实现它们。对于新雇用的候选人,部分船上过程通常包括完成特定培训。考虑到目前的情景,大多数新员工都必须从家里几乎做所有事情,处理所有所需的任务,包括欢迎来信,形式,第一天表和建议的学习,他们可以方便地实现谢谢到现代LMS的内置自动化功能。

提供个性化学习路径
对于员工,他们的学习和职业发展需求是最优先事项。这些已经改变了今天的不断发展的业务景观,并且不能在筒仓中发生。员工经常希望获得他们需要未来角色的技能。然而,无知,对他们所代表的地方以及如何进展,可以防止他们采取任何行动。通过个性化的学习路径,员工可以查看他们的学习进度,并获得个性化建议。这将确保他们知道他们需要做些什么来达到他们的下一个角色并在整个过程中留在一起。

下载 WhitePaper学习解决所有学习挑战,在整个组织中建立联盟的逐步过程,并为LMS做出成功的商业案例。

促进沟通
随着最近制定的工作从家庭政策继续发展和适应,组织需要创建一个结构,以确保远程团队不断更新并保持订婚,同时在所有虚拟协作中保持生产力水平。危机时期的沟通对于组织尽可能接近正常的业务的能力至关重要。这增加了每个员工希望与管理层和人力资源部门的关键更新及时了解。利用LMS分发关键策略更新,可以帮助确保每个人都知道,更新和通知。虽然强大的LMS与电子邮件几乎与渗透相同,但它提供了显着的优势,包括可交易性,可发现性和理解。

遇见他们的学习者
Gen Z劳动力不像千禧一代,甚至没有靠近婴儿潮一代。人力集团的研究表明,到2020年,Gen Z将占世界劳动力的约24%。与此同时,印度将成为世界上最小的国家,同年工作年龄集团有64%的人口。近80%的Gen Z认为他们的智能手机是他们最重要的装置,他们觉得他们可以做到/实现一切,即使是他们的学习。这一波天赋期望他们的移动偏好被带到工作场所。用个性化的学习体验将它们配备,在手掌中,可以提高他们有效获得知识的能力,并获得实用手段,以便就职技能发展。

正如我们现在花时间才能定居新的正常并为未来的工作世界做好准备,所以需要做很多,特别是在保持我们的劳动力从事,快乐和情绪投入的时候。填补技能差距,启动学习计划,并保持人力资本快乐和情绪投入应该是所有雇主的首要任务。但随着我们导航这些不寻常的时期,最需要的是,一个前进的思维学习 - 管理解决方案,它将以安全可靠的方式传播关键信息。一个解决方案,将提供员工快速访问业务连续性资源,驱动组织文化,提高员工参与。

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