标签:人才管理

'人才交流'是如何出生的大流行病

大流行既毁灭性和破坏性则。在翻盖上,它也教授了一些正确的课程。它强迫人们......

如何在Bajaj Auto开发伟大的工程师

公司的成功取决于它如何让员工成为领导者并在其旅程中发挥关键作用

Bharti Airtel的Gautam Anand作为合作伙伴加入了积极的行动

Bharti Airtel是首席人员的Gautam Anand,已加入积极的举动作为合作伙伴。 Anand已加入执行团队以积极的举措....

在未来学习的动态蓝图印度人寿保险

驾驶创新对寻求增长的组织是必不可少的。认识到这一点,未来的印度人寿保险或FGILI设计了独特的计划......

Rahul Varma作为埃森哲的高级管理总干事

varma于1994年加入公司作为人力资源团队的团队成员,并扩大了排名

Progege筹集了A系列的基金

该公司将使用该基金加强其团队并建立一个软件平台。

将你的才能放在有企业的地方

在下一波的变化中,公司现在正在移动人才,在没有限制他们的情况下,他们看到未来的潜力。 

Uber India聘请人才进行创新和提升驾驶员骑手的体验

根据其计划提供改进的服务,该公司正在寻求聘请产品经理,数据科学家和设计师。

浮桥扩大印度业务

该公司在班加罗尔落成了一个新办事处,以支持印度业务,因为它继续规模和成长

Sumtotal在单套房中提供人才,学习,招聘和劳动力管理

扩展的平台取得了可用性和功能,使员工能够开发,领导和实现。

SAS如何使用分析和大数据洞察更聪明的人才......

SAS已经转向分析,以根据其业务相关的数据进行有意义的决策,帮助其评估申请人的质量。

人才收购远离商业目标:学习

人才收购专业人士害羞地远离可能赋予他们与业务目标进行对齐的最新工具和技术,这是一个很大的机会损失。

云中的合并:基于云的人才管理SABA软件获取云...

这两家公司将会增加对客户的价值,以便在力量,规模和规模中提供快速创新。

‘Who follows what’ between talent & industries

这个鸡肉和鸡蛋的时间又迫使组织重新思考他们的业务和人才策略。

人才管理如何发展成为人们管理层?

人才管理是关于了解您的关键人物和您需要做的事情,以确保组织能力和人才的不断发展。

如何与职业忠诚者不同的保单忠诚者

塔塔集团最近的耸人听闻的企业争议提出了员工忠诚度及其类型的问题。  

剥离:很少有东西要注意

组织如何环绕所获得的人才?

新年特别:2016年性别多样性占据中心阶段

预计新技术,数据分析和社交网络将对人们如何沟通,合作和工作的影响更深。是否为新工作场所准备了组织? 

Lopamudra Ghose加入9x媒体作为HEAD-HR

她从网络上移动,她负责人才收购,人才管理和保留。

如何在贫年期间利用员工忠诚度

缩小规模似乎在短期内富有成效,但它不会长期促进可持续利益。

学习能力映射科学

用于组织的能力映射框架的快速指针,以提高流程流程的有效性。

'紫色松鼠'是人才收购的神话?

一个“紫色松鼠”是一个游戏更换者,伴随着每个属性教育,能力和经验 - 这将使他/她成为雇主的最终发现。

团队教练 - 驾驶员卓越的性能和合作

在去年的混乱中,跨越企业的领导和文化迅速转变。保持相关意义适应工作款式和领导款式更快......

人类卓越的共鸣

在数字转型时代所需的十个关键技能

作为越来越多的组织,将数字技术整合到他们业务的各个方面,数字转型已经被视为......

Paul Richardson是下一个Chro,Walt迪士尼

沃尔特·迪士尼命名为保罗理查森作为下一个chro。该职位将于7月2021年7月开始。 Richardson将成功完成长期服务......

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皇家加勒比游轮摊位印度在Covid案件中招收了兴趣

抓住印度的Covid-19案件数量的激增,皇家加勒比巡航暂时暂停了它从印度雇用的计划。根据...

Tata Group目击者在大流行中的高级行政退休

塔塔集团的一些高级管理人员在这些艰难时期退出了这家公司。 PRATAP BOSE,设计头,塔塔电机,很多...

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绑定多方面的员工与泰坦价值

泰坦有不同的员工,用于不同的功能和垂直,从商店到零售店。你如何带来......

初创公司的合适人士政策– Madan Nagaldinne

你碰巧主要与大型组织合作。它现在为初创公司工作有多么不同? 当你为大的工作......
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