在就业市场中,“失败的企业家”如何?

招募失败的企业家有优势。但是需要成为他们在组织中被吸收的系统。

0
138

Mirchi.,Erstwhile Radio Mirchi的专门寻找失败的企业家,因为他们理解风险,带来热情,并进入最需要的能量和驱动器做一些新的东西。“HR的Vivek Kulkarni,Mirchi最近与Hrkatha共享了这一点对话。

另一个高级人力资源领导者,理查德Lobo,执行委员会和人力资源主管,在这个想法中找到了优点。

“在今天的环境中,在熟练的人才缺乏缺乏的情况下,公司意识到返回者可以成为充实技能差距的丰富来源,”他说。“

“这就像让女性回到工作。这真的很难。没有人想说我正在雇用这个人,因为他是一个失败的企业家。它需要一个开放的心态和愿意的心。一个人需要以自己的优点来查看每种案例。人们需要一个组织内的机构,他们可以帮助他们感到成功。“

sv nathan.,合作伙伴和首席人才官,德勤印度

Lobo认为,通过能够成功过渡,将鼓励其他人采取类似的路径,公司将受益。为此,我们需要创建一个鼓励各种人才库的组织文化,并不基于任期或就业状况或任何其他原因来歧视。

虽然不是一个失败安全的战略,但这些不成功的企业家已经看到了低点,有时也很高。这使得它们非常绝缘,并为他们提供了他们的方法敢于敢于。问题是,是否欢迎他们回到劳动力等于它的声音。尽管与贸易很好,但他们是否遇到挑战?事实证明,他们这样做。

Jaidp Chatterjee,Chro,Srei,觉得拥有投入企业家的专业人士是一个积极的事情,许多人甚至都成功了。但是,当返回职位后,帖子的企业家依赖依靠他们的专业知识和专业优势。

“在当今的环境中,在那里总有易于熟练的人才,公司意识到返回者可以成为充实技能差距的丰富来源。”

Richard Lobo.,执行委员会和人力资源主管,Infosys

Chatterjee说:“对于具有利基技能的企业家 - 例如,编码器,IT专业人员,特许会计师,制造部门或不熟练的劳动中的专家 - 回到劳动力并不是那么困难。但是,如果它是一个通用的职业,它可能是一个斗争。例如,如果一个人进入销售并决定拥有自己的单位,但失败然后选择退货,那么这个回归可能很困难。“

卡梅尔·翁尼,团体头–人力资源,增量,也认为失败的企业家重返工作并不容易。 “经常,他们必须放弃他们对水平/赔偿的期望。在入门级或初级工作中,较高,但在高级层面艰难,“他发了艰难。”

Gautam Srivastava.,头–人才管理,表现和参与,HDFC普通保险,对“失败的企业家”一词反对。

“从商业设置中搬家,其中一个是老板和决策者,加入某人。这是一种文化转变,许多人可能会挣扎。“

jaidp chatterjee,chro,srei

“他们拥有整个行业如何运作的经历,业务如何运作,以及各种各样的市场的情况。他们更像是当前业务场景的珠宝。此外,我还没有看到任何领导者或招聘经理简单地拒绝了个人资料,因为候选人在他/她自己的冒险中没有成功。“

“公司评估在就业市场的企业家,就其职业技能与要求匹配的基础。”

显然已经确定,招聘失败的企业家有很多优势。但是需要成为他们在组织中被吸收的系统。他们的经验保证了一个可以重视的位置。因为没有成功,他们有时候有点苦涩。因此,当他们包含在工作场所时,他们需要觉得想要的。

“失败的原因非常重要,不应该是金融挪用或欺诈活动或任何其他不道德的行为。公司不想聘请一个有这样的历史的人。“

Gautam Srivastava.,头–人才管理,绩效和参与,HDFC ergo一般保险

Chatterjee,Chro,Srei说,

现在这个问题是在哪里以及如何找到前任企业家。他们在工作市场上很容易提供吗?如果有招聘策略?SV Nathan,合作伙伴和首席人才官,德勤印度,解雇这些人需要任何独立的招聘过程,但是,他也承认,获得失败的商人来重新加入更加艰难。

“这就像让女性回到工作。这真的很难。没有人想说我正在雇用这个人,因为他是一个失败的企业家。它需要一个开放的心态和愿意的心。一个人需要以自己的优点来查看每种案例。 Nathan解释说,人们需要一个可以帮助他们觉得成功的组织内部。

“经常,他们必须放弃他们对水平/赔偿的期望。入门级或初级工作更容易,但在中高级的艰难阶段。“

卡梅尔·翁尼,团体头–人力资源,令人痛苦

纳森还相信两个员工之间的比较,其中一个人的批次现在是他/她的优越才会出现在资历的位置。他确实有替代方案。 “我觉得他们是杰出工人的好。纳森说,他们应该在一段时间内进入合同工人。“这样,比较和苦涩的情况可以工作。

同意! HDFC综合保险的Srivastava。在他看来,他们必须被公司招募为顾问,因为他们拥有失败和相关经验的知识,这些公司可以利用。

Srivastava还谨慎地说明了一句话。 “失败的原因非常重要,”他说,它不应该是财务挪用或欺诈活动或任何其他不道德的行为。 “公司不想聘请一个有这样的历史的人。”

评论文章

请输入您的评论!
请在这里输入您的姓名

3 + sixteen =