为什么组织需要雇用边界扳手

系统的边界跨越对于组织保持相关性并站起来竞争至关重要

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在公司工作文化和各种功能的最新AI工具的转变只是一些带来了整体劳动力和相关流程的变化的一些因素。这些变化迫使企业文化超出预设边界。这是边界跨度人员的作用 - 谁可以发现市场所必要的变化以及在组织内部内部,以提高生产力 - 发挥作用。雇用他们识别最新趋势的能力是非常重要的,以便组织在竞争市场中生存和维持。

可以快速接受更改的人可以是良好的边界扳手。在船上有这样的人可以帮助公司留在直接竞争对手。

Dileepan Moorkanat,经理,全球技术和学习解决方案,HP

谁是边界扳手?

边界跨度人员是一组可以与外部客户,消费者和所有这些人互动的人,这些人可以帮助提供市场上最新趋势的图片。这种趋势可以在技术开发方面以及转换市场图方面。这是铸造灯,高级人力资源专业,Vivek Tripathi说,“公司需要在覆盖的每个区域看到班次。采用更改趋势的最新趋势对增长非常重要。它不仅仅是关于内部运营,也是不断变化的市场趋势和消费者行为。在大流行期间,零售业的公司意识到他们必须经历大规模转向电子商务平台。在商店否则在商店的消费者开始首选用于购买物品的电子商务平台。所以,显然,这种变化没有被采纳,零售业可能遭受了巨大的挫折。“

他进一步增加了,“年轻一代更好地识别变化,因为它们在采用新趋势方面更快。有了更多好奇心的人可以是良好的边界扳手。“据他说,跨越边界的过程应该更加系统化和以数据为导向。

分析本身的作用是发现趋势。在大型公司的情况下,分析的作用非常重要,即即使是那些不是分析团队的人需要跨越边界。

Shantanu Banerjee,Chro,Bajaj Allianz

边界跨越:暂停与组织级别

然而,并非所有公司都有不同的人致力于跨越边界。虽然一些公司可能会雇用外部或内部分析团队来掌握数据,但其他公司可能不一定系统地遵循此过程。 “那里,CXOS本身可以充当界限赛人,”制定山文班雷泽,CHRO,Bajaj Allianz。

谈论边界跨越的重要性,Banerjee进一步增加,“分析本身的作用是点趋势。在大型公司的情况下,分析的作用非常重要,即即使是那些不是分析团队的人需要跨越边界。该过程随着各种技术的实施而在多年来发展。但无论采用哪个过程,跨越边界都很重要,以改善业务。“

时代要求每个部门和每个行业的边界扳手。专用和专业职能的日子已经一去不复返了。快速变化需要在公司内所有层面的边界跨界人员。此责任仅在于分析团队或领导者,而且还涉及公司中的每位员工。如果不是为了业务需求,至少对于自我升级和发展,必须是一个边界扳手。在一个个人级别,卸妆经理,全球技术和学习解决方案,惠普表示,“雇用边界扳手的需要由外部市场和技术变革决定。需要标记公司涵盖非常必要的每个领域的变化。雇用边界扳手的需要并不是新的。可以快速接受更改的人可以是良好的边界扳手。在船上有这样的人可以帮助公司留在直接竞争对手。它还允许即兴创造服务和产品
公司由公司销售,以及进行必要的内部变化。“

年轻一代更好地识别变化,因为它们在采用新趋势方面更快。有更好的好奇心的人可以是良好的边界扳手。

Vivek Tripathi,高级人力资源专业

边界跨越对于组织来说一直很重要。需要根本没有改变。我们的人力资源专家的陈述清楚地解释说,边界跨越是每个公司应系统地和定期进行的基本函数,以应对任何情况下的每一个变化和维持。公司应雇用各级边界跨度,因为在合适的时间发现正确的变化对于公司和个人的开发至关重要,最终将导致提高整体生产力。

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